LIVRE BLANC
Co-construire un manifesto en entreprise : la méthodologie pas à pas
Vous ressentez le besoin de réaligner, remotiver ou embarquer vos équipes autour d’une vision partagée ? Découvrez la méthode pour co-construire un manifesto avec vos collaborateurs, en impliquant chacun dans la définition des valeurs, convictions et intentions de votre organisation.
Pourquoi télécharger le guide pour co-construire un manifesto ?
En entreprise, un manifesto n’est pas qu’un texte d’intention : c’est un levier d’engagement collectif. Mais pour qu’il ait du sens, il doit être pensé avec les collaborateurs — pas simplement pour eux.
Ce guide vous aide à :
✅ Éviter l’effet “stratégie imposée d’en haut”
✅ Mobiliser vos équipes autour d’un cap commun
✅ Définir ensemble une vision, des convictions et des intentions alignées
✅ Structurer efficacement une démarche de co-construction (à distance ou en atelier)
✅ Valoriser les contributions et créer un document réellement inspirant
Pourquoi télécharger le guide pour co-construire un manifesto ?
⚙️ Un exemple concret de manifesto co-construit en entreprise
🧰 Une méthodologie détaillée en 2 formats
❓ Un modèle de questionnaire pour explorer la vision, les convictions et les intentions
🛠️ Une feuille de cadrage à utiliser lors des ateliers de co-construction
💡 Des bonnes pratiques pour animer, synthétiser et publier efficacement votre manifesto
Ce guide est fait pour vous si…
👉 Vous souhaitez impliquer vos équipes dans votre stratégie d’entreprise
👉 Vous cherchez à animer une démarche participative autour d’un projet commun
👉 Vous utilisez (ou envisagez d’utiliser) une plateforme d’intelligence collective
Pour continuer votre lecture, téléchargez le Livre Blanc !
FAQ – Co-construire un manifesto en entreprise
Qu’est-ce qu’un manifesto d’entreprise ?
Un manifesto est un document qui exprime les valeurs, convictions, intentions et la vision d’une organisation. Il sert de boussole collective et permet d’aligner les équipes autour d’un même cap.
Pourquoi co-construire un manifesto plutôt que de le rédiger seul en comité restreint ?
Parce qu’un manifesto n’a de sens que s’il est partagé. En impliquant vos collaborateurs, vous évitez l’effet “stratégie imposée d’en haut”, vous favorisez l’adhésion et vous renforcez l’engagement autour de la vision à porter.
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?
- Une vision réellement partagée et appropriée par les équipes
- Un engagement renforcé autour du projet d’entreprise
- Une meilleure cohésion et une mobilisation collective
- Un cadre inspirant pour guider décisions, comportements et priorités
Comment se déroule la méthodologie présentée dans le guide ?
Le guide détaille une démarche pas à pas : préparation, cadrage, collecte d’idées (questionnaire, ateliers, plateforme d’intelligence collective), synthèse structurée et publication du manifesto. Chaque phase est illustrée par des outils et exemples concrets.
Combien de temps faut-il pour co-construire un manifesto ?
La durée dépend du niveau d’implication souhaité et du nombre de participants. En général, la démarche s’étale de quelques jours (pour les versions “express”) à plusieurs semaines pour un processus plus approfondi.
Est-il nécessaire d’avoir une expertise en facilitation pour appliquer la méthode ?
Parce qu’il offre une méthode prête à l’emploi, testée en entreprise, pour (re)mobiliser vos équipes et donner du sens à votre projet. Il vous permettra de lancer très rapidement votre propre démarche de co-construction