La vidéo pour faciliter l’apprentissage entre pairs en entreprise

L’outil le plus puissant sur le lieu de travail est l’apprentissage entre pairs, ou peer-to-peer learning. Des méthodes agiles expérimentées en entreprise qui proposent de voir l’apprentissage sous un nouvel angle. En effet, le peer-to-peer learning est un mode d’apprentissage où le collaborateur n’apprend plus (que) de manière verticale mais aussi de manière horizontale via ses pairs et grâce au digital. Car les outils numériques permettent de facilement partager des connaissances et des contenus. Ils encouragent également à générer des interactions, créant ainsi une vraie intelligence collective au sein de l’organisation. Read more

Communication interne et Millennials : 5 bonnes pratiques pour les engager

C’est l’un des grands enjeux actuels : comment (ré)concilier communication interne et Millennials ? Car la nouvelle génération a bouleversé les codes de l’engagement au travail. Elle a ses propres attentes quant au monde professionnel, et nous travaillons toujours à comprendre et à répondre à ces attentes. Read more

ÉVÉNEMENT – Comment imaginer des contenus de communication interne plus collaboratifs ?

Beeshake a le plaisir d’organiser son prochain #EmpowerMorning

Du top-down à l’intelligence collective : 

Comment imaginer des contenus de communication interne plus collaboratifs ?
le 24 mai 2019 de 8h30 à 11h

Read more

ÉTUDE – Les collaborateurs démotivés par un manque d’écoute de leur entreprise

91% des collaborateurs se sentiraient plus motivés s’ils pouvaient proposer leurs idées à l’entreprise. Or, pour près de 70%, ils ne peuvent pas le faire. Read more

3 conférences TED pour réinventer l’entreprise

Les conférences TED permettent d’expliquer des idées complexes ou de soulever des enjeux cruciaux au moyen de formats courts, ludiques et accessibles. Le storytelling, les anecdotes et l’humour sont ainsi au coeur de ce modèle pédagogique. Côté thématiques, les conférences TED s’attaquent à des sujets divers, de l’astrophysique au développement personnel, jusqu’au monde du travail. Et certaines d’entre elles nous invitent à réinventer l’entreprise. Car penser le changement, l’innovation ou l’engagement demande du temps et une grande dose d’inspiration. Read more

[VIDÉO] Karine Boullier : l’engagement collaborateur dans la transformation

Karine Boullier est Engagement Communication Director chez Sanofi. Soutenant l’idée que les managers doivent porter la transformation digitale des entreprises, elle a accepté de se prêter à l’exercice des 5 questions de Beeshake. Le thème du jour : comment générer un véritable engagement collaborateur dans la transformation ?
Read more

Relation startups – entreprises et innovation : le cas Thalès

Patrice Caine, PDG du groupe Thalès, a récemment écrit un article pour le site Arabian Business, expliquant les bénéfices de la relation startups – entreprises. Très inspirant, cet article rappelle que la compétitivité des grandes entreprises dépend de leur capacité d’innovation. Or les startups ont un rôle à jouer dans ce processus d’innovation. D’abord parce que leurs méthodes doivent inspirer les entreprises. Mais aussi, parce qu’elles sont en mesure de leur apporter directement la capacité d’innovation dont elles ont besoin. Read more

Comment embarquer vos collaborateurs sur un nouvel outil ?

Un article de Fast Company répond à cette question que vous vous posez : comment embarquer vos collaborateurs sur un nouvel outil ? La réponse est claire : pour leur faire adopter de nouveaux usages, il faut les rendre amusant. Retour sur les 3 idées clés de cet article :
Read more

3 stratégies payantes pour engager vos collaborateurs

Les leviers pour engager vos collaborateurs ne nécessitent pas forcément un budget immense. C’est le postulat d’un article de Forbes, soulignant que l’engagement naît avant tout d’un travail sur les relations. En effet, alors que seulement 13% des salariés se disent engagés, il apparaît indispensable de tisser des relations fortes avec les collaborateurs, afin de développer leur loyauté et leur engagement.

Read more

Comment mettre en place une culture apprenante ?

Un article du site Virtual College se questionne sur la culture apprenante. Autrement dit, comment devenir une entreprise apprenante ? Comment mettre en place une culture adaptée au développement de compétences, et ce en continu ? Comment pousser les salariés vers le haut en permanence ? À leur faire adopter un « Growth Mindset« , c’est-à-dire une mentalité ouverte, évolutive, qui les pousse à se dépasser ? Read more