Facilitation en entreprise : définition et meilleurs outils

Dans cet article, on vous dit tout sur la facilitation en entreprise : pourquoi l’utiliser, quelles sont les étapes pour briller dans cet exercice. Nous vous donnons également des exemples de méthodes et outils simples que vous pouvez utiliser durant votre atelier.

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Qu’est ce qu’un bon intrapreneur ?

Un intrapreneur a souvent beaucoup de points commun avec un entrepreneur. Et si certaines qualités sont naturellement présentes chez certaines personnes, elles peuvent aussi s’acquérir et se développer. L’entreprise peut d’ailleurs mettre en place des outils, des processus ou des leviers pour aider ses collaborateurs à acquérir les compétences requises pour être un bon intrapreneur.

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Choisir la meilleure boite à idées pour votre entreprise

Vous souhaitez mettre en place une boite à idées dans votre entreprise, et vous cherchez la meilleure boite à idées ? Voici les critères essentiels pour guider votre choix.

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Programme d’intrapreneuriat : les 5 clés pour réussir

Dans son excellent article « How to Launch a Successful Intrapreneurship Program in your Organization » – « Comment lancer un programme d’intrapreneuriat avec succès dans votre organisation » -, l’Université de Stanford revient sur les clés d’un programme d’intrapreneuriat réussi. L’article rappelle notamment qu’une entreprise capable de promouvoir un état d’esprit entrepreneurial auprès de ses collaborateurs sera davantage capable de rester compétitive dans un environnement en perpétuelle transformation.

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Amélioration continue : comment réussir votre démarche ?

L’amélioration continue est un processus sur le long terme permettant d’améliorer tout ce qui existe déjà dans votre entreprise. Mais c’est avant tout un état d’esprit. Elle peut aboutir à plusieurs formes d’améliorations ou d’innovations, et s’appuyer sur des leviers très différents. Faisons le point sur les grands principes, exemples et formes de la manière la plus simple et économique d’innover en entreprise.

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Pourquoi organiser une Learning Expedition ?

Entre idées reçues et réalité terrain, la Learning Expedition est particulièrement pertinente dans le cadre d’une démarche d’intelligence collective. Décryptage d’un format qui s’est renouvelé, démocratisé et qui suscite un engouement sans précédent !

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Innovation incrémentale : 3 exemples mis en place grâce à Beeshake

Il n’y a pas « une » manière d’innover. Et surtout, l’innovation ne se définit pas seulement comme le fait de trouver « la » bonne idée qui bouleverse un marché. À l’opposé de cette idée se trouve l’innovation incrémentale. Plus proche de l’amélioration continue, l’innovation incrémentale permet de transformer une organisation progressivement, et souvent, avec l’aide des collaborateurs sur le terrain. C’est pourquoi elle est particulièrement compatible avec la notion d’innovation participative.

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3 outils d’intelligence collective pour transformer votre culture d’entreprise

Stimuler l’intelligence collective en entreprise, c’est faire circuler l’intelligence et le savoir-faire pour créer de la transversalité et des savoir-faire nouveaux. Ainsi, des outils d’intelligence collective peuvent vous aider à insuffler une culture d’entreprise à la fois plus participative et transversale. Toutes les parties prenantes en ressortiront gagnantes. D’une part, les collaborateurs, qui se sentiront davantage valorisés, et acteurs de l’entreprise. Et d’autre part, l’organisation elle-même, qui en ressortira à la fois plus agile et plus performante.

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Comment choisir un logiciel d’innovation participative ?

Vous êtes convaincu(e) de l’intérêt de l’innovation participative pour votre organisation, et vous avez d’ailleurs convaincu votre direction. Il est donc temps pour vous de choisir votre plateforme d’innovation participative. Quels sont les critères clés qui font la différences ? Comment être sûr de faire le bon choix et de choisir un logiciel qui saura embarquer vos collaborateurs la démarche ? Voici 7 critères à étudier pour choisir un logiciel d’innovation participative.

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Aide à l’innovation participative : les bonnes pratiques de professionnels

Tout praticien de l’innovation participative est convaincu que cette démarche est stratégique. Pourtant, nombreux sont les défis qu’il rencontre, en lien avec le management et la culture d’entreprise. Pour surmonter ces défis, nous avons interrogé des professionnels de l’innovation participative et collecté leurs bonnes pratiques. Toutes ces idées qu’ils nous ont livrées, nous les avons compilé dans un recueil téléchargeable à la fin de cet article, et pensé comme une aide à l’innovation participative. Cet article propose un extrait des bonnes pratiques issues de recueil.

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