Les 12 raisons de la résistance au changement

Quand les entreprises se transforment, les cultures changent…et rencontrent la résistance au changement. Car justement, on oublie souvent la culture. Les directions veulent aller vite, et mettre en place immédiatement les outils qui les rendront plus digitales, plus agiles et plus performantes. Or aller vite, c’est possible, mais il faut une stratégie et une méthode pour engager les collaborateurs dès le début du processus. Read more

Zoom sur le baromètre Julhiet Sterwen : où en est la transformation digitale ?

Le cabinet Julhiet Sterwen et l’IFOP viennent de publier les résultats de leur baromètre Digital Workplace 2018 consacré au regard des salariés sur la transformation digitale.
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Comment engager les millennials, qui ont une vision différente du travail !

La nouvelle génération entrante sur le marché du travail est globalement très pessimiste par rapport à ses aînées. Une enquête Domplus-BVA-La Tribune zoome sur ces nouveaux profils du monde du travail.

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Engagement VS Engagement volontaire des collaborateurs

La liberté n’est pas l’absence d’engagement, mais la capacité de choisir – Paulo Coelho. Le terme engagement est sur toutes les lèvres ces derniers mois : “engagement”, “engagement collaborateur”, “engagement employé”… En effet, à l’heure de la révolution au travail, des nouveaux usages et de la transformation numérique, c’est la démarche sur laquelle il ne faut pas faire l’impasse…

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L’apprentissage par le jeu : apprendre efficacement

Dans un article de The Conversation, Cécile Dejoux nous explique comment le management par le jeu permet de mieux apprendre à apprendre quand aujourd’hui toutes les notions d’apprentissage sont bousculées.
Les entreprises sont en pleine acculturation et les collaborateurs doivent suivre la cadence en faisant face aux transformations rapides et complexes liées au digital.

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Les 5 attentes majeures des collaborateurs en 2018

Aujourd’hui, l’expérience du collaborateur en entreprise est tout aussi importante que celle du client. Répondre correctement aux attentes des collaborateurs permet de les engager davantage…. Les collaborateurs doivent trouver un intérêt à travailler dans votre entreprise. Bien-être, accompagnement, culture d’entreprise, valeurs, salaires,…

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Vers une adaptation du marketing client au marketing collaborateur

Dans un article paru le 1er février dans la très célèbre harvard business review, Christian Salez et Eric Perey, fondateurs de People On Point et spécialistes de l’engagement collaborateur et managérial, nous expliquent comment et pourquoi les principes et méthodes mis en oeuvre par les entreprise à destination de leurs clients doivent être transposées en interne pour satisfaire le collaborateur.

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Management du changement : Donnez la parole à vos collaborateurs !

Le bien-être et l’engagement des collaborateurs sont importants pour la croissance et la performance de l’entreprise. Permettre à vos collaborateurs d’avoir une voix est un aspect à ne pas négliger pour peaufiner le bien-être et l’engagement. Voici 4 raisons de donner un sens à leur voix :

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7 façons de booster l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital – PARTIE 2

… Tous les collaborateurs ont besoin de feedback afin d’évoluer. Les performances, les objectifs, les plans de développement et l’apprentissage sont tous rassemblés et gérés dans une seule et même plateforme digitale. Établissez des objectifs d’équipe clairs, sans forcément penser au budget, car souvent les modules gratuits ne répondent pas à tous les critères.

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7 façons de booster l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital – PARTIE 1

La technologie offre une myriade de moyens pratiques et conviviaux pour créer une culture d’apprentissage qui favorise le développement, la fidélisation et l’engagement. La transformation numérique est impérative. Les talents d’aujourd’hui sont en train de devenir (ou sont déjà devenus) des “digital natives”. Ces collaborateurs s’attendent à un milieu de travail collaboratif, flexible, dynamique, utile et inclusif.

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