ÉVÉNEMENT – Comment stimuler l’innovation collaborative en entreprise ?

Beeshake a le plaisir d’organiser son prochain #EmpowerMorning

Comment stimuler l’innovation collaborative en entreprise ?

Le vendredi 5 juillet 2019 de 9h à 11h

Accueil, petit-déjeuner et networking à partir de 8h30

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3 conférences TED pour réinventer l’entreprise

Les conférences TED permettent d’expliquer des idées complexes ou de soulever des enjeux cruciaux au moyen de formats courts, ludiques et accessibles. Le storytelling, les anecdotes et l’humour sont ainsi au coeur de ce modèle pédagogique. Côté thématiques, les conférences TED s’attaquent à des sujets divers, de l’astrophysique au développement personnel, jusqu’au monde du travail. Et certaines d’entre elles nous invitent à réinventer l’entreprise. Car penser le changement, l’innovation ou l’engagement demande du temps et une grande dose d’inspiration. Read more

Relation startups – entreprises et innovation : le cas Thalès

Patrice Caine, PDG du groupe Thalès, a récemment écrit un article pour le site Arabian Business, expliquant les bénéfices de la relation startups – entreprises. Très inspirant, cet article rappelle que la compétitivité des grandes entreprises dépend de leur capacité d’innovation. Or les startups ont un rôle à jouer dans ce processus d’innovation. D’abord parce que leurs méthodes doivent inspirer les entreprises. Mais aussi, parce qu’elles sont en mesure de leur apporter directement la capacité d’innovation dont elles ont besoin. Read more

[VIDÉO RH] Cécile Dejoux : le management à l’ère de la transformation

« L’entreprise ne doit pas essayer de « capter ». Elle doit donner aux collaborateurs les moyens de donner. » Quand nous avons reçu Cécile Dejoux, professeure au CNAM à l’ESCP Europe et à l’ENA, celle-ci nous a rappelé que le management à l’ère de la transformation est affaire de data, de cadres et de reconnaissance. Read more

La lettre d’Elon Musk sur le management

Elon Musk est un patron et un manager controversé. Dénoncé pour les mauvaises conditions de travail dans ses usines, et pour la pression mise sur ses collaborateurs, le patron de Tesla a pourtant rédigé une lettre ouverte qui devrait inspirer les entreprises en situation de transformation organisationnelle. En effet, son message promeut l’ouverture du management, la (vraie) communication interne et la fin des silos, au profit d’une entreprise plus agile et performante. Peu importe le personnage, le message tient la route. C’est pourquoi nous vous proposons de lire (régulièrement) cette lettre d’Elon Musk sur le management : Read more

Engagement VS Engagement volontaire des collaborateurs

La liberté n’est pas l’absence d’engagement, mais la capacité de choisir – Paulo Coelho. Le terme engagement est sur toutes les lèvres ces derniers mois : “engagement”, “engagement collaborateur”, “engagement employé”… En effet, à l’heure de la révolution au travail, des nouveaux usages et de la transformation numérique, c’est la démarche sur laquelle il ne faut pas faire l’impasse…

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Les 5 attentes majeures des collaborateurs en 2018

Aujourd’hui, l’expérience du collaborateur en entreprise est tout aussi importante que celle du client. Répondre correctement aux attentes des collaborateurs permet de les engager davantage…. Les collaborateurs doivent trouver un intérêt à travailler dans votre entreprise. Bien-être, accompagnement, culture d’entreprise, valeurs, salaires,…

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Management du changement : Donnez la parole à vos collaborateurs !

Le bien-être et l’engagement des collaborateurs sont importants pour la croissance et la performance de l’entreprise. Permettre à vos collaborateurs d’avoir une voix est un aspect à ne pas négliger pour peaufiner le bien-être et l’engagement. Voici 4 raisons de donner un sens à leur voix :

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7 façons de booster l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital – PARTIE 2

… Tous les collaborateurs ont besoin de feedback afin d’évoluer. Les performances, les objectifs, les plans de développement et l’apprentissage sont tous rassemblés et gérés dans une seule et même plateforme digitale. Établissez des objectifs d’équipe clairs, sans forcément penser au budget, car souvent les modules gratuits ne répondent pas à tous les critères.

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7 façons de booster l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital – PARTIE 1

La technologie offre une myriade de moyens pratiques et conviviaux pour créer une culture d’apprentissage qui favorise le développement, la fidélisation et l’engagement. La transformation numérique est impérative. Les talents d’aujourd’hui sont en train de devenir (ou sont déjà devenus) des “digital natives”. Ces collaborateurs s’attendent à un milieu de travail collaboratif, flexible, dynamique, utile et inclusif.

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