L’apprentissage par le jeu : apprendre efficacement

Dans un article de The Conversation, Cécile Dejoux nous explique comment le management par le jeu permet de mieux apprendre à apprendre quand aujourd’hui toutes les notions d’apprentissage sont bousculées.
Les entreprises sont en pleine acculturation et les collaborateurs doivent suivre la cadence en faisant face aux transformations rapides et complexes liées au digital.

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Les 5 attentes majeures des collaborateurs en 2018

Aujourd’hui, l’expérience du collaborateur en entreprise est tout aussi importante que celle du client. Répondre correctement aux attentes des collaborateurs permet de les engager davantage…. Les collaborateurs doivent trouver un intérêt à travailler dans votre entreprise. Bien-être, accompagnement, culture d’entreprise, valeurs, salaires,…

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Vers une adaptation du marketing client au marketing collaborateur

Dans un article paru le 1er février dans la très célèbre harvard business review, Christian Salez et Eric Perey, fondateurs de People On Point et spécialistes de l’engagement collaborateur et managérial, nous expliquent comment et pourquoi les principes et méthodes mis en oeuvre par les entreprise à destination de leurs clients doivent être transposées en interne pour satisfaire le collaborateur.

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Management du changement : Donnez la parole à vos collaborateurs !

Le bien-être et l’engagement des collaborateurs sont importants pour la croissance et la performance de l’entreprise. Permettre à vos collaborateurs d’avoir une voix est un aspect à ne pas négliger pour peaufiner le bien-être et l’engagement. Voici 4 raisons de donner un sens à leur voix :

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7 façons de booster l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital – PARTIE 2

… Tous les collaborateurs ont besoin de feedback afin d’évoluer. Les performances, les objectifs, les plans de développement et l’apprentissage sont tous rassemblés et gérés dans une seule et même plateforme digitale. Établissez des objectifs d’équipe clairs, sans forcément penser au budget, car souvent les modules gratuits ne répondent pas à tous les critères.

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7 façons de booster l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital – PARTIE 1

La technologie offre une myriade de moyens pratiques et conviviaux pour créer une culture d’apprentissage qui favorise le développement, la fidélisation et l’engagement. La transformation numérique est impérative. Les talents d’aujourd’hui sont en train de devenir (ou sont déjà devenus) des “digital natives”. Ces collaborateurs s’attendent à un milieu de travail collaboratif, flexible, dynamique, utile et inclusif.

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TOP 5 des avantages du MOOC d’entreprise (COOC)

Avec moins de formations généralistes et plus de métiers nomades, certaines entreprises ressentent le besoin d’instaurer un socle commun pour sensibiliser les collaborateurs à la culture de l’entreprise et les former. Le COOC, aussi appelé SPOC (Small Private Online Course) séduit de plus en plus grâce à la personnalisation intuitive des parcours et sa facilité d’utilisation (sur tous les devices et partout dans le monde).

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Créer l’engagement des collaborateurs grâce à la gamification

Engager davantage les collaborateurs est devenu une priorité pour la majeure partie des entreprises. L’étude Futurum démontre que la gamification est le procédé idéal pour faciliter les transitions digitales et ainsi booster les performances. Une étude montre que 70% des efforts de transformation des entreprises échouent en raison d’un manque d’engagement.

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Revue de presse : Les enjeux et les outils de change management

La mission du Change Management ? Guider les collaborateurs, les managers et les décideurs dans le contexte si particulier de la transition digitale – celle dont nous ne répéterons jamais assez qu’elle s’impose à toutes les entreprises. Nous en avons parlé à de multiples reprises sur ce blog : voici les articles à ne pas manquer pour un Change Management efficace !

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Les 8 éléments clés pour une formation en entreprise réussie

La formation en entreprise répond à un réel besoin et permet à vos collaborateurs de posséder les clés pour être capable d’agir par eux-mêmes. Et pour être réellement efficace, elle doit cumuler plusieurs points, dont voici les 8 essentiels pour réussir à former vos collaborateurs dans votre entreprise.

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