Créer l’engagement des collaborateurs grâce à la gamification

Engager davantage les collaborateurs est devenu une priorité pour la majeure partie des entreprises. L’étude Futurum démontre que la gamification est le procédé idéal pour faciliter les transitions digitales et ainsi booster les performances. Une étude montre que 70% des efforts de transformation des entreprises échouent en raison d’un manque d’engagement.

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Revue de presse : Les enjeux et les outils de change management

La mission du Change Management ? Guider les collaborateurs, les managers et les décideurs dans le contexte si particulier de la transition digitale – celle dont nous ne répéterons jamais assez qu’elle s’impose à toutes les entreprises. Nous en avons parlé à de multiples reprises sur ce blog : voici les articles à ne pas manquer pour un Change Management efficace !

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Pour favoriser l’engagement, le feedback management !

82 %. C’est le pourcentage d’employés qui apprécient d’avoir un feedback (qu’il soit positif ou négatif) sur leur travail, selon une étude réalisée par OfficeVibe (1). Plus de 6 employés sur 10 sont même demandeurs de plus de retours sur la qualité des tâches effectuées.

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B.A.-BA : L’innovation collaborative, moteur de l’idea management

L’innovation collaborative est une méthode moderne pour favoriser la croissance des entreprises. Elle repose sur un credo : c’est en mobilisant les intelligences de tous les collaborateurs que les solutions les plus originales et performantes sont proposées. C’est aussi la conviction des équipes de U Pro, qui proposent une plateforme appelée U Innovate.

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L’innovation, l’objectif de la transformation digitale de l’entreprise

La transformation digitale est un processus au long cours dans une entreprise. Plusieurs étapes sont souvent nécessaires. La première ? L’acculturation, c’est-à-dire la sensibilisation des collaborateurs aux possibilités offertes par les outils numériques et aux enjeux qui naissent de leur utilisation.

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Xavier Malvardi : « Acculturation, Collaboration, et Innovation sont indispensables pour la réussite de la transformation digitale »

Xavier Marvaldi a guidé de nombreuses entreprises dans leur transition digitale. Il nous explique les conditions à remplir pour que la démarche soit une réussite. « Je suis depuis bientôt 20 ans « immergé » dans le monde du digital. J’ai commencé comme consultant chez Accenture puis McKinsey & Company, dans l’implémentation de projet innovant puis le conseil aux directions générales sur les problématiques business liées à la technologie. »

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10 inspirations sur l’innovation et la conduite du changement

Besoin d’un petit « coup de pouce » dans votre réflexion sur l’innovation et la conduite du changement ? Nous vous proposons de vous inspirer de patrons d’entreprises, de créateurs ou d’artistes, qui ont su surmonter les difficultés et transformer une innovation en business florissant. Retrouvez dans cet article les 10 citations qui nous inspirent le plus. Mais avant, quels sont les lien entre innovation et conduite du changement ? Comment créer un cercle vertueux entre ces 2 notions, notamment grâce à l’innovation participative et à la gamification ? Read more