Les étapes de la transformation digitale des entreprises – INFOGRAPHIE

Selon U Pro, la réussite de la digitalisation des entreprises repose sur 3 leviers essentiels : l’acculturation, la collaboration et l’innovation. Interdépendants, ils mettent au coeur de la transformation digitale les métiers et les équipes, premiers garants de compétitivité et du caractère novateur d’une entreprise.

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[VIDÉO] Laure Helfgott : leadership et transformation des entreprises

Laure Helfgott dirige Zenon&Co, une agence de coaching qui aide les organisations et leurs dirigeant(e)s à développer leur créativité et leur résilience pour mieux appréhender le changement. Également professeur à l’ESCP Europe, coach et musicienne, elle partage avec Beeshake son regard sur le leadership, la transformation des entreprises et la musique. Read more

Transformation digitale, transformation des compétences

Les compétences évoluent, et à mesure que la transformation digitale avance, la guerre des talents fait rage. Pour la gagner, la transformation des compétences sera la clé. En effet, il ne suffit plus de recruter des talents ayant telle ou telle compétence. Ce qui compte, c’est l’agilité, l’adaptabilité et l’engagement des collaborateurs. Il est donc indispensable de leur donner l’opportunité de faire évoluer leurs métiers, pour regagner en valeur ajoutée. Un article de IT Pro Portal explique que les collaborateurs doivent avoir accès à une formation digitale, souple et continue. De cette manière, votre entreprise devient apprenante, vous préparez vos collaborateurs aux métiers de demain, et vous encouragez l’innovation dans votre entreprise ! Read more

Communication interne et Millennials : 5 bonnes pratiques pour les engager

C’est l’un des grands enjeux actuels : comment (ré)concilier communication interne et Millennials ? Car la nouvelle génération a bouleversé les codes de l’engagement au travail. Elle a ses propres attentes quant au monde professionnel, et nous travaillons toujours à comprendre et à répondre à ces attentes. Read more

ÉTUDE – Les collaborateurs démotivés par un manque d’écoute de leur entreprise

91% des collaborateurs se sentiraient plus motivés s’ils pouvaient proposer leurs idées à l’entreprise. Or, pour près de 70%, ils ne peuvent pas le faire. Read more

3 conférences TED pour réinventer l’entreprise

Les conférences TED permettent d’expliquer des idées complexes ou de soulever des enjeux cruciaux au moyen de formats courts, ludiques et accessibles. Le storytelling, les anecdotes et l’humour sont ainsi au coeur de ce modèle pédagogique. Côté thématiques, les conférences TED s’attaquent à des sujets divers, de l’astrophysique au développement personnel, jusqu’au monde du travail. Et certaines d’entre elles nous invitent à réinventer l’entreprise. Car penser le changement, l’innovation ou l’engagement demande du temps et une grande dose d’inspiration. Read more

[VIDÉO] Karine Boullier : l’engagement collaborateur dans la transformation

Karine Boullier est Engagement Communication Director chez Sanofi. Soutenant l’idée que les managers doivent porter la transformation digitale des entreprises, elle a accepté de se prêter à l’exercice des 5 questions de Beeshake. Le thème du jour : comment générer un véritable engagement collaborateur dans la transformation ?
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Relation startups – entreprises et innovation : le cas Thalès

Patrice Caine, PDG du groupe Thalès, a récemment écrit un article pour le site Arabian Business, expliquant les bénéfices de la relation startups – entreprises. Très inspirant, cet article rappelle que la compétitivité des grandes entreprises dépend de leur capacité d’innovation. Or les startups ont un rôle à jouer dans ce processus d’innovation. D’abord parce que leurs méthodes doivent inspirer les entreprises. Mais aussi, parce qu’elles sont en mesure de leur apporter directement la capacité d’innovation dont elles ont besoin. Read more

[VIDÉO RH] Cécile Dejoux : le management à l’ère de la transformation

« L’entreprise ne doit pas essayer de « capter ». Elle doit donner aux collaborateurs les moyens de donner. » Quand nous avons reçu Cécile Dejoux, professeure au CNAM à l’ESCP Europe et à l’ENA, celle-ci nous a rappelé que le management à l’ère de la transformation est affaire de data, de cadres et de reconnaissance. Read more