Comment la technologie améliore le partage des savoirs dans les entreprises

Un récent article du spécialiste des startups Yoav Vilner revient sur un passionnant phénomène : alors que les salariés sont de plus en plus connectés à leur entreprise, ils sont également de plus en plus stressés. Or l’une des causes de ce stress semble résider dans la montagne d’informations existantes que les collaborateurs doivent trouver – non sans peine, compte tenu de la pléthore d’informations disponibles, de la complexité et des défauts d’UX des outils en place – et assimiler rapidement. Read more

[INFOGRAPHIE] Devenir une entreprise apprenante : par quels moyens ?

Devenir une entreprise apprenante : le nouveau graal pour permettre à une organisation de rester compétitive. Mais si les collaborateurs doivent devenir des apprenants, comment ces-derniers souhaitent-ils apprendre en entreprise ?

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Microlearning : pourquoi il est essentiel, comment le mettre en place

La formation est certainement l’un des plus grands challenges – voire l’enjeu principal – de la transformation des entreprises. Embarquer des équipes dans un processus de transformation nécessite de leur expliquer comment y parvenir, et de leur montrer ce qu’elles auront à y gagner : Read more

Acculturation digitale par le jeu : comment apprendre efficacement ?

Dans un article de The Conversation, Cécile Dejoux nous explique comment le management par le jeu permet de mieux apprendre à apprendre quand aujourd’hui toutes les notions d’apprentissage sont bousculées.
Les entreprises sont en pleine acculturation et les collaborateurs doivent suivre la cadence en faisant face aux transformations rapides et complexes liées au digital.

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Les 5 attentes des collaborateurs à prendre en compte

Aujourd’hui, l’expérience du collaborateur en entreprise est tout aussi importante que celle du client. Répondre correctement aux attentes des collaborateurs permet de les engager davantage…. Les collaborateurs doivent trouver un intérêt à travailler dans votre entreprise. Bien-être, accompagnement, culture d’entreprise, valeurs, salaires,…

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Vous avez manqué le salon collaboratif & solution e-learning ?

Comment qualifieriez-vous votre entreprise : Apprenante, collaborative, innovante ? En cette fin du mois avril, à la porte de Versailles, se tenait la grande messe consacrée aux solutions collaboratives, à l’e-learning et à la gestion des ressources humaines. Nous vous apportons notre regard sur les tendances de ce cru 2017.

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Les chiffres du mois : les outils digitaux de formation

La formation au sein des entreprises va vers plus de digitalisation. La technologie doit toutefois être bien maîtrisée pour être créatrice de liens avec les salariés. À quels outils digitaux de formation ont aujourd’hui recours les entreprises ?

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Les 8 éléments clés pour une formation en entreprise réussie

La formation en entreprise répond à un réel besoin et permet à vos collaborateurs de posséder les clés pour être capable d’agir par eux-mêmes. Et pour être réellement efficace, elle doit cumuler plusieurs points, dont voici les 8 essentiels pour réussir à former vos collaborateurs dans votre entreprise.

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Outil d’engagement collaborateur : créez-vous un allié

Selon une étude menée par Steelcase et Ipsos datant de 2015, la France est la championne du désengagement parmi les 17 pays étudiés et présente le plus faible pourcentage (5 %) d’employés engagés. C’est également la France qui affiche le plus faible résultat lorsque l’on demande aux participants si leur environnement de travail leur permet de s’exprimer et de partager leurs idées librement (55 %).

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Que devient le knowledge manager à l’ère du digital ?

Le digital a bouleversé les codes de l’entreprise et a changé la définition même de certains métiers, voire en a créé de nouveaux. C’est le cas pour le Knowledge Manager : un poste-clé venu du Royaume-Uni et qui prend de plus en plus d’ampleur dans l’Hexagone. Intimement lié à la gestion de l’information, il est devenu un pilier pour certaines entreprises à l’ère du Big Data.

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