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WEBINAIRE

Créer un Lab d’innovation performant : étapes clés, pièges à éviter et retours d’expérience

Créer un Lab d'innovation performant - Visuel téléchargement

Pourquoi visionner le webinaire « Créer un Lab d’innovation performant »

Concret et actionnable

Une méthode simple pour lancer ou relancer votre Lab

Focus résultats

Des exemples et indicateurs clés pour prouver la valeur

Gain de temps

Des checklists et modèles pour démarrer en quelques semaines

Pack complet

Replay, présentation et bonus pour piloter votre démarche

Ce que vous trouverez dans le replay

👉 Comment définir un cap clair et fédérateur pour un Lab d’innovation… et obtenir jusqu’à 80 % d’adhésion interne dès le départ

👉 Pourquoi il faut limiter vos axes stratégiques à 3-5 maximum… et comment éviter l’effet « usine à gaz »

👉 Les secrets d’une gouvernance agile et crédible : un sponsor exécutif actif et un pilotage réactif (75% de décisions prises en moins de 2 semaines)

👉 Comment une plateforme comme Beeshake permet de capter les idées du terrain, prioriser par la valeur exécuter rapidement… et industrialiser ce qui marche

Ce contenu est fait pour vous si…

✅ Vous pilotez/participez à un Lab Innovation, un programme Innovation/Transformation, Produit, Digital/IT ou RSE

✅ Vous devez structurer un dispositif qui délivre de la valeur mesurable rapidement

✅ Vous devez embarquer un COMEX/une BU avec des preuves simples et chiffrées

✅ Vous cherchez une marche à suivre claire et des outils prêts à l’emploi

L’expert invité

L’expert invité — Florent Youzan. Plus de 20 ans d’expérience en Open Innovation : ex-Directeur Innovation du Groupe AXIAN (36 filiales, 10 piliers stratégiques, >50 projets suivis), direction du Lab Innovation Afrique de Société Générale à Dakar, création/animation de Labs en Tunisie, au Ghana, au Maroc, et pilotage d’hackathons/programmes d’incubation à l’échelle panafricaine et mondiale. Co-fondateur d’OVILLAGE, tiers-lieu open source dédié à l’innovation et à l’intelligence collective.

« L’innovation commence par une communauté. Elle est portée par des talents qui ne sont pas dans l’organigramme mais plutôt, dans ce qu’on appelle « l’énergigramme »

Pour continuer votre lecture, téléchargez le replay