Alignez vos initiatives RSE avec les attentes de vos collaborteurs
- 65% des salariés ont une méconnaissance totale ou partielle de la RSE
- 55% des salariés ne se sentent pas suffisamment informés sur la démarche RSE de leur organisation
Et vous qu’en est-il dans votre organisation ? Réalisez le Baromètre en interne et comparez-vous aux résultats nationaux ➡️
+33 6 61 49 86 47
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Pourquoi réaliser un Baromètre dédié à la perception des collaborateurs ?
Un contexte favorable
L’adoption de la CSRD crée un environnement favorable pour ce baromètre. Les exigences réglementaires poussent les entreprises à mobiliser activement leurs parties prenantes, à commencer par le collaborateurs.
Evaluer la perception des salariés
Impliquer les salariés est essentiel pour intégrer la RSE dans la culture d’entreprise. Comprendre comment ces actions sont perçues en interne est primordial. Ce baromètre établit un lien entre les pratiques de l’entreprise et leur résonance auprès des collaborateurs, fournissant ainsi des insights précieux pour dynamiser la démarche RSE en interne.
Aider à accélérer votre transition
Le baromètre RSE Index a été conçu pour prendre le pouls des salariés et offrir une vision claire des axes de progrès. Il identifie les actions prioritaires, favorisant ainsi l’adhésion des collaborateurs à la démarche RSE de l’entreprise. Cet outil est adaptable à chaque organisation, permettant de mieux cerner les besoins de ses équipes.
Un projet collectif initié par Beeshake, en partenariat avec Act For Now et orchestré par le département Etudes de Cospirit Groupe
Un Baromètre pour comprendre la perception des collaborateurs et agir
Mesurer vos progrès chaque année et réajuster vos actions
Renforcer l’engagement RSE de vos collaborateurs
• Comprendre à quel point votre démarche RSE est connue, comprise et perçue par l’ensemble de vos collaborateurs
• Mesurer le gap entre les actions déployées et ce qui est perçu par vos salariés
• Renforcer l’engagement des collaborateurs en les mobilisant avant, pendant et après l’enquête
Identifier les leviers d’actions prioritaires
Les retours de vos collaborateurs vont permettre de mettre en lumière les axes prioritaires de travail
• Les engagements à prioriser
• Les actions clés
pour partager la même vision et renforcer l’adhésion et la compréhension
Comparer vos résultats aux résultats nationaux
Identifier les axes sur lesquels votre entreprise performe plus ou mois versus les résultats des entreprises et organisations au niveau national.
• Avez-vous plus ou moins sensibilisé vos collaborateurs ?
• En quoi leurs attentes sont-elles différentes de celles des autres salariés en France
Comment déployer le Baromètre RSE ?
Une étude online
Les collaborateurs reçoivent chaque année à la même période une invitation par mail pour participer
Un questionnaire efficace
qui va à l’essentiel
Il permet de mesurer :
• La connaissance RSE des collaborateurs
• L’engagement global et détaillé de l’entreprise
• La perception des actions entreprises
• L’identification des attentes sur les thèmes RSE et actions concrètes à renforcer
Une synthèse des résultats avec des recommandations
Le rapport reprend :
• Les résultats détaillés par questions
• La comparaison avec les résultats nationaux et la mise en évidence des écarts à la hausse ou à la baisse
• Une synthèse des résultats accompagnée d’une conclusion et de recommandations opérationnelles pour booster la démarche RSE de l’entreprise
Conditions de mise en place du Baromètre
Mesurer et agir auprès de vos collaborateurs
Nous interrogeons l’ensemble de vos collaborateurs pour mesurer et comprendre leur perception de la RSE, identifier leurs attentes prioritaires et vos priorités d’action.
3000 € HT / an
Tarif valable jusqu’à 500 répondants
La prestation comprend : la mise en place de l’étude auprès de vos collaborateurs, la programmation et les tests du questionnaire, les traitements statistiques, l’analyse, la rédaction du rapport et la comparaison des résultats aux résultats nationaux, la rédaction des conclusions et recommandations opérationnelles.
Ne comprend pas : l’envoi des emails, un incentive pour inciter à répondre par exemple sous forme de tirage au sort.
Planning prévisionnel
Planning adaptable selon vos impératifs
| QUAND | QUI | QUOI |
|---|---|---|
| J (1ère semaine S1) | Vous | Validation de lancement |
| J+1 | Nous | Envoi du questionnaire pour validation et d’une proposition d’email d’accompagnement |
| J+3 | Vous | Partage de la base Collaborateurs (avec des infos d’analyse : sites, pôles, etc) |
| J+4 | Nous | Retour des liens uniques de sondage |
| J+5 | Vous | Envoi par email : invitation avec liens uniques |
| 2 sem. (S2 et S3) | Les collaborateurs répondent | |
| 2 sem (S4 et S5) | Nous | Traitements statistiques, analyse des résultats et rédaction du rapport / conslusions |
| Semaine 6 | Tous | Présentation orale des résultats |