CAS CLIENT
Comment Carmila implique 80% de ses collaborateurs dans sa démarche RSE
Comment impliquer les collaborateurs dans la RSE et transformer une stratégie d’entreprise en dynamique participative ?
Découvrez comment Carmila, acteur de l’immobilier commercial présent en France, en Espagne et en Italie, s’appuie sur l’intelligence collective et l’innovation participative pour mobiliser ses équipes, faire émerger des idées et recréer du lien autour de projets communs.
80 % de collaborateurs engagés • +4 000 contenus publiés • Des dizaines d’idées concrétisées
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Comment impliquer les collaborateurs dans une démarche RSE ?
Pour Carmila, l’enjeu dépassait la simple sensibilisation aux sujets environnementaux.
Après une première expérience d’innovation participative en 2015, l’entreprise souhaitait relancer une dynamique collective avec une solution plus simple à déployer et à animer.
Son ambition : donner aux collaborateurs la possibilité de contribuer à des projets communs, notamment autour de la responsabilité environnementale, de la performance et de la qualité de vie au travail.
Une conviction : pour engager durablement les équipes, il faut leur permettre de devenir actrices des initiatives, et pas seulement destinataires de la communication interne.
L’intelligence collective pour faire participer les collaborateurs à la RSE
Pour stimuler la participation, Carmila s’appuie sur plusieurs leviers complémentaires.
💡 Des appels à idées pour faire émerger des initiatives RSE
L’entreprise organise des temps de participation autour de thématiques fédératrices, notamment la responsabilité environnementale.
🤝 Une démarche collaborative qui dépasse les frontières
Présente dans plusieurs pays, Carmila favorise la participation des équipes françaises, espagnoles et italiennes pour enrichir les réflexions collectives.
🚀 Des collaborateurs associés aux projets
Au-delà de la proposition d’idées, les équipes peuvent enrichir les contributions existantes et prendre part à une dynamique d’innovation participative.
→ Le cas client détaille les dispositifs utilisés par Carmila pour organiser, animer et faire vivre cette démarche avec Beeshake.
80% d’engagement : les résultats de Carmila
80%
Des collaborateurs engagés activement
+4000
Contenus publiés sur la plateforme
Des dizaines
D’idées mises en œuvre
Au-delà des chiffres, Carmila souligne un bénéfice essentiel de sa démarche : recréer du lien, de l’optimisme et une énergie collective autour de projets partagés.
« Recréer du lien, de l’énergie positive »
« Notre démarche d’innovation participative Mydea nous a permis de ramener de l’optimisme, du positif. L’enjeu n’était pas forcément de voir se multiplier les idées partout, mais de recréer du lien, de l’énergie positive. À partir du moment où l’on réfléchit ensemble, on se projette. »
Morgan Lavielle Directeur de la communication — Carmila
Ce que vous découvrirez dans ce cas client
Comment Carmila a-t-elle réussi à transformer une démarche d’innovation participative en dispositif mobilisateur ?
Le PDF vous permet de découvrir :
- Le contexte et les objectifs de Carmila
- L’organisation de ses appels à idées thématiques
- Les fonctionnalités utilisées pour stimuler la participation
- La manière dont les collaborateurs sont associés aux projets
- Les résultats et enseignements de cette expérience
Un retour d’expérience concret pour nourrir votre propre démarche RSE participative.
Ce cas client est fait pour vous si…
✔️ Vous cherchez à impliquer davantage vos collaborateurs dans la RSE
✔️ Vous souhaitez lancer une démarche RSE participative
✔️ Vous voulez faire émerger des idées environnementales issues du terrain
✔️ Vous cherchez à engager des collaborateurs répartis sur plusieurs sites ou pays
✔️ Vous souhaitez développer l’innovation participative et la collaboration interne
✔️ Vous cherchez un exemple concret de plateforme collaborative au service de la RSE
Et si votre stratégie RSE devenait un véritable projet collectif ?
Découvrez comment Carmila a mobilisé ses équipes autour d’une démarche participative, généré plus de 4 000 contenus et atteint 80 % d’engagement actif.
FAQ – Impliquer les collaborateurs dans la RSE
Comment impliquer les collaborateurs dans la RSE ?
Pour impliquer les collaborateurs dans la RSE, il est important de leur donner des occasions concrètes de contribuer. Le cas Carmila montre notamment comment des appels à idées thématiques et une plateforme collaborative peuvent favoriser la participation autour des enjeux environnementaux.
Comment faire participer les salariés à une démarche RSE ?
Les salariés peuvent être invités à proposer des idées, enrichir les contributions de leurs collègues ou participer à des projets collectifs. Chez Carmila, ces interactions s’inscrivent dans une démarche d’innovation participative qui aborde notamment la responsabilité environnementale.
Comment mobiliser les collaborateurs autour d’un projet RSE ?
La mobilisation repose notamment sur des sujets fédérateurs, des occasions régulières de participer et la valorisation des contributions. Carmila utilise des appels à idées pour associer ses collaborateurs à différentes thématiques, dont la RSE.
Quel rôle joue l’intelligence collective dans la stratégie RSE ?
L’intelligence collective permet de mobiliser les idées et les expériences des collaborateurs pour enrichir une démarche RSE. Elle contribue à faire émerger des initiatives issues du terrain et à favoriser leur appropriation par les équipes.
Pourquoi utiliser une plateforme collaborative pour engager les collaborateurs dans la RSE ?
Une plateforme collaborative permet de centraliser les contributions, faciliter les échanges et rendre les projets visibles. Dans le cas Carmila, Beeshake accompagne notamment l’organisation des appels à idées et la participation de collaborateurs présents dans plusieurs pays.
Quels résultats Carmila a-t-elle obtenus avec Beeshake ?
Le cas client fait état de 80 % de collaborateurs activement engagés, de plus de 4 000 contenus publiés sur la plateforme et de dizaines d’idées mises en œuvre opérationnellement.