LIVRE BLANC
Comment faire vivre concrètement l’intelligence collective dans votre organisation ?
Faire émerger davantage d’idées, partager les savoir-faire, recueillir du feedback, résoudre un problème collectivement ou associer les équipes aux décisions : il existe de nombreuses façons de mobiliser l’intelligence collective, encore faut-il choisir la bonne méthode selon son objectif.
Découvrez 24 bonnes pratiques concrètes et directement activables pour passer de l’intention à l’action.
24 pratiques • 4 objectifs • Des méthodes directement activables
Il n’existe pas une seule façon de mobiliser l’intelligence collective. La bonne méthode dépend avant tout de ce que vous cherchez à obtenir.
Dans ce guide, les 24 pratiques sont organisées autour de 4 grands objectifs :
World Café, hackathon, mur des idées… Découvrez différents formats pour stimuler la créativité et transformer les idées en projets.
Activez les connaissances déjà présentes dans votre organisation et facilitez leur circulation entre collaborateurs.
Créez des espaces permettant aux équipes de partager leurs expériences, leurs avis et leurs pistes d’amélioration.
Mobilisez l’expérience du terrain pour enrichir la réflexion collective et éclairer certaines décisions.
Faites circuler les participants entre plusieurs groupes pour multiplier les points de vue et faire émerger collectivement des idées autour d’une problématique.
Réunissez un petit groupe autour d’une problématique réelle et mobilisez l’expérience de chacun pour aider un collaborateur à construire son plan d’action.
Évaluez simplement l’utilité d’une réunion ou d’un atelier et demandez aux participants ce qui aurait permis de le rendre encore plus utile.
Faites réfléchir successivement les participants seuls, à deux puis à quatre pour faire émerger et prioriser des solutions en quelques minutes.
→ 20 autres pratiques sont détaillées dans le livre blanc.
En moins de 20 minutes, vous disposez d’une véritable boîte à outils de l’intelligence collective :
✔️ 24 pratiques concrètes à tester dans votre organisation
✔️ Des méthodes classées selon 4 grands objectifs
✔️ Le principe et les bénéfices de chaque pratique
✔️ Une indication du niveau d’organisation nécessaire
✔️ Des pistes pour prolonger et digitaliser chaque pratique
L’objectif : vous aider à choisir les bons formats sans partir d’une page blanche.
✔️ Vous pilotez des démarches d’innovation, transformation ou amélioration continue
✔️ Vous souhaitez faire émerger davantage d’idées et de solutions terrain
✔️ Vous cherchez à mieux partager les compétences et bonnes pratiques
✔️ Vous animez des ateliers collaboratifs et cherchez de nouveaux formats
✔️ Vous souhaitez passer d’initiatives ponctuelles à une démarche d’intelligence collective structurée
Les ateliers sont utiles pour mobiliser un collectif à un instant donné. Mais à plus grande échelle, l’enjeu devient aussi de capitaliser sur les contributions, prolonger les échanges, suivre les idées et diffuser les bonnes pratiques.
Beeshake permet aux organisations de structurer ces démarches dans la durée : idéation, partage de bonnes pratiques, communautés, co-construction et suivi des initiatives.
« Il est essentiel d’adapter sa posture pour enrichir l’individuel tout en renforçant le collectif. Cela favorise alors l’engagement vers un objectif commun. »
Blandine Briot – Facilitatrice en intelligence collective
World Café, Codev’, brainstorming, hackathon, 1-2-4-All ou encore partage de bonnes pratiques font partie des nombreux formats permettant de mobiliser collectivement les idées et les savoirs.
Commencez par votre objectif : générer des idées, résoudre un problème, partager des compétences, recueillir du feedback ou contribuer à une décision. Choisissez ensuite une pratique adaptée au nombre de participants et au niveau d’organisation possible.
Oui. De nombreuses méthodes peuvent être réalisées en présentiel. Une plateforme devient particulièrement utile pour prolonger les échanges, impliquer des équipes dispersées et capitaliser sur les contributions.
Privilégiez une méthode simple, associée à un besoin concret de vos équipes. Le guide indique le niveau de difficulté des différentes pratiques pour vous aider à sélectionner celles qui correspondent à votre contexte.