LIVRE BLANC
Plateforme d’engagement collaborateur : comment mobiliser durablement vos équipes ?
Comment passer d’une communication descendante à une organisation où les collaborateurs peuvent s’informer, apprendre, échanger, contribuer et faire émerger de nouvelles idées ?
Une plateforme d’engagement collaborateur ne se limite pas à diffuser de l’information. Elle crée un environnement commun pour favoriser la participation, décloisonner les équipes et mobiliser l’intelligence collective.
Découvrez dans ce livre blanc les principaux leviers digitaux pour replacer l’humain et le collectif au cœur de votre organisation.
Engagement • Collaboration • Intelligence collective • Innovation
De la communication à la contribution : repensez l’engagement collaborateur
Donnez aux collaborateurs une place plus active
Information, formation, feedback, partage de connaissances… Découvrez comment les outils digitaux peuvent permettre aux collaborateurs de ne plus être seulement destinataires de la communication interne, mais acteurs de la vie de l’organisation.
Décloisonnez les équipes et faites circuler les connaissances
Une plateforme commune facilite les échanges entre métiers, services ou sites et contribue à faire circuler les informations, les compétences et les bonnes pratiques au-delà des silos organisationnels.
Faites émerger l’intelligence collective
Donner aux collaborateurs la possibilité de proposer, enrichir et partager leurs idées permet de transformer l’engagement en contribution concrète aux projets et à l’innovation de l’entreprise.
Les leviers d’une plateforme d’engagement collaborateur
Comment créer les conditions d’un engagement plus durable ? Le livre blanc décrypte plusieurs leviers complémentaires :
01 – Acculturer et développer les compétences
Formation digitale, LMS, MOOC, COOC ou SPOC : comprendre comment les nouveaux formats d’apprentissage participent à l’expérience collaborateur.
02 – Favoriser le feedback et la reconnaissance
Créer davantage d’interactions entre collaborateurs et managers pour développer une culture de l’écoute et du feedback.
03 – Fluidifier l’information et la collaboration
Faciliter l’accès aux informations utiles et les échanges entre équipes, y compris dans des organisations multisites ou avec des collaborateurs à distance.
04 – Décloisonner les métiers et les expertises
Faire circuler les connaissances et favoriser les échanges entre collaborateurs qui n’ont pas toujours l’occasion de travailler ensemble.
05 – Stimuler la contribution et l’innovation collaborative
Permettre aux collaborateurs de proposer des idées, partager leur expertise et contribuer collectivement à la résolution de problématiques de l’entreprise.
→ Le livre blanc décrypte ces différents usages et leur articulation au sein d’une stratégie globale d’engagement collaborateur.
Votre organisation rencontre-t-elle ces enjeux ?
✔️ Votre communication interne reste principalement descendante.
✔️ Les connaissances et bonnes pratiques circulent difficilement entre les équipes.
✔️ Vos outils collaboratifs sont nombreux mais fragmentés.
✔️ Vous cherchez à renforcer la participation et la contribution des collaborateurs.
✔️ Vous souhaitez décloisonner les métiers, les sites ou les communautés internes.
✔️ Vous voulez faire de l’intelligence collective et de l’innovation participative des leviers de transformation.
Ce livre blanc vous aide à comprendre comment une plateforme d’engagement peut répondre à ces différents besoins.
Quand engagement collaborateur et intelligence collective se rejoignent
Chez Beeshake, nous sommes convaincus que l’engagement se construit en donnant aux collaborateurs des occasions concrètes de contribuer.
Beeshake permet aux organisations de mobiliser l’intelligence collective pour faire remonter des idées et des irritants, partager les bonnes pratiques, co-construire des solutions et animer des communautés autour de projets communs.
L’objectif : passer de collaborateurs simplement informés à des collaborateurs acteurs de la transformation de leur organisation.
L’expérience Sanofi
« La plateforme facilite la collaboration entre équipes dispersées et permet de transformer des idées en projets concrets. Grâce à son ergonomie simple et intuitive, nous avons rapidement constaté une augmentation de l’engagement des collaborateurs. »
Karine Boullier – Engagement Communication Director — Sanofi
Et si l’engagement commençait par donner les moyens de contribuer ?
Découvrez les leviers et usages d’une plateforme d’engagement pour favoriser la collaboration, décloisonner votre organisation et mobiliser l’intelligence collective.
FAQ – Plateforme d’engagement collaborateur
Qu’est-ce qu’une plateforme d’engagement collaborateur ?
Une plateforme d’engagement collaborateur est un environnement digital conçu pour favoriser la participation et la contribution des collaborateurs. Selon son positionnement, elle peut associer communication, partage de connaissances, feedback, apprentissage, collaboration, idéation ou animation de communautés.
Quelle différence entre une plateforme d’engagement collaborateur et un intranet ?
Un intranet est historiquement centré sur l’accès à l’information, aux ressources et aux services internes. Une plateforme d’engagement ajoute une dimension davantage participative en permettant aux collaborateurs d’interagir, de partager leurs connaissances, de contribuer à des projets ou de proposer des idées.
Les deux approches peuvent être complémentaires.
Quelle différence entre une plateforme d’engagement et un réseau social d’entreprise ?
Un réseau social d’entreprise facilite principalement les échanges et les interactions entre collaborateurs. Une plateforme d’engagement peut aller plus loin en structurant des démarches de contribution, d’apprentissage, d’idéation ou d’intelligence collective autour d’objectifs définis par l’organisation.
Quels sont les principaux usages d’une plateforme d’engagement collaborateur ?
Les usages varient selon les organisations : partage d’informations et de bonnes pratiques, animation de communautés, feedback, formation, remontée d’idées, innovation participative ou collaboration entre métiers et sites.
Le choix des fonctionnalités doit avant tout dépendre des objectifs d’engagement recherchés.
Comment favoriser l’adoption d’une plateforme d’engagement collaborateur ?
La technologie seule ne crée pas l’engagement. Il est important de définir des cas d’usage concrets, d’impliquer les managers et relais internes, de faciliter l’accès à la plateforme et surtout de montrer régulièrement ce que les contributions des collaborateurs permettent de réaliser.