CAS CLIENT
Comment Cospirit Groupe a mobilisé 75% de ses collaborateurs autour de sa stratégie RSE
🎯 En 30 secondes : ce que vous allez apprendre
Dans ce cas client détaillé, vous découvrirez :
● La méthode utilisée pour engager les collaborateurs dans la stratégie RSE
● Les outils et dispositifs concrets activés
● Les résultats obtenus : 75 % de collaborateurs engagés et 30 % directement impliqués dans des actions RSE
● Les bonnes pratiques reproductibles dans votre organisation
🧩 Le contexte : un enjeu stratégique de mobilisation RSE
Cospirit Groupe souhaitait :
● Structurer et rendre visible sa stratégie RSE
● Transformer une ambition en dynamique collective
● Passer d’initiatives isolées à un mouvement global
● Impliquer les équipes au-delà des déclarations d’intention
La question centrale :
Comment transformer la RSE en projet d’entreprise partagé ?
🛠️ La méthode mise en place (aperçu)
🎯 1- La phase de cadrage stratégique
🚀 2- Le lancement participatif de la démarche
💡 3- La collecte et priorisation des idées
👥 4- L’activation des ambassadeurs internes
📊 5- Le suivi et la mesure de l’impact
📊 Résultats obtenus
75 % des collaborateurs engagés dans la dynamique
30 % impliqués activement dans des actions concrètes
Une visibilité accrue des initiatives internes
Une structuration durable de la gouvernance RSE
Cospirit Groupe a toujours donné beaucoup d’importance au collectif et encore plus sur les sujets de la RSE. Il est primordial d’embarquer les collaborateurs. Grâce à Beeshake, notre stratégie évolue avec la participation de l’ensemble du groupe. Les collaborateurs travaillent en collaboration sur des projets concrets, échangent et participent grandement au développement de notre démarche.
Olivier Delavoye – Co-fondateur et président délégué – COSPIRIT GROUPE
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❓ FAQ – Téléchargement & utilisation
Le téléchargement est-il gratuit ?
Oui, l’étude de cas est accessible gratuitement après remplissage du formulaire.
Mes données sont-elles protégées ?
Oui. La collecte est conforme au RGPD. Vos informations ne sont jamais revendues.
Le contenu est-il adapté aux grands groupes ?
Oui. Le cas client concerne un groupe structuré et propose une approche scalable.
Est-ce uniquement inspirant ou vraiment opérationnel ?
Le document inclut des étapes concrètes et des leviers activables.