LIVRE BLANC
Comment organiser un appel à idées qui fédère ?
Et si vous donniez la parole à ceux qui sont au cœur de l’action : vos collaborateurs. Un appel à idées bien orchestré devient un véritable levier d’engagement, de cohésion et de performance
Ce que vous allez découvrir
Pourquoi l’intelligence collective est plus que jamais essentielle ?
Comprendre comment un appel à idées renforce l’engagement et permet d’anticiper les évolutions de votre secteur
Les clés pour organiser un appel à idées efficace
Découvrez les bonnes pratiques pour mobiliser vos équipes et transformer les idées en actions concrètes
Des exemples inspirants
Plongez dans le retour d’expérience de HOPSCOTCH Groupe et voyez comment ils ont utilisé l’innovation participative pour rebondir et se réinventer
Organiser un appel à idées qui fédère
Face aux transformations profondes du monde du travail et aux défis d’innovation, il est essentiel de donner la parole à ceux qui sont au cœur de l’action : vos collaborateurs. Un appel à idées bien orchestré ne se limite pas à collecter des suggestions, il devient un véritable levier d’engagement, de cohésion et de performance.
Les entreprises ont sans cesse besoin de se réinventer. Mais l’innovation ne doit pas être l’affaire de quelques-uns : elle doit être collective. Organiser un appel à idées permet non seulement de faire émerger de nouvelles solutions, mais aussi de renforcer le sentiment d’appartenance et de donner du sens au travail.
Dans ce guide, découvrez comment structurer votre démarche, engager vos collaborateurs et transformer leurs idées en véritables leviers de transformation.
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