CAS CLIENT
Comment Carmila atteint 80% d’engagement collaborateur grâce à l’innovation participative
Une plateforme simple et puissante pour booster le lien, l’optimisme et la performance collective.
Ce que vous allez découvrir
Une démarche collaborative et fédératrice
Des campagnes d’appels à idées sur des thématiques clés (performance, RSE, QVT…), régulièrement animées.
Une intelligence collective structurée
Votes des collaborateurs, enrichissement des idées, création d’équipes projets, sélection finale par jury.
Des résultats visibles et durables
+4000 contenus postés, des dizaines d’idées mises en place, et 80% de collaborateurs activement engagés.
Booster l’engagement collaborateur grâce à l’innovation participative
Dans un contexte de transformation permanente, l’innovation participative est bien plus qu’un levier de performance : c’est un vecteur d’engagement, de lien social et de sens au travail. Encore faut-il qu’elle soit simple à mettre en œuvre, bien animée et alignée avec les enjeux de l’entreprise.
🎯 C’est le pari réussi de Carmila, qui a su mobiliser ses équipes en France, en Espagne et en Italie autour d’un projet commun : réfléchir ensemble, proposer, voter, enrichir… et voir naître des solutions concrètes issues du terrain.
Dans ce cas client exclusif, découvrez :
Comment Carmila a structuré ses campagnes d’innovation en “sprints” courts et dynamiques
Comment la plateforme Beeshake a permis de faciliter l’engagement collaborateur au quotidien
Comment la démarche a généré des résultats opérationnels… et un vrai regain d’énergie collective.
📈 80% des collaborateurs engagés, plus de 4000 contributions et des idées déjà mises en œuvre.
Pour continuer votre lecture, téléchargez le cas client !