CAS CLIENT
Comment Carmila atteint 80% d’engagement collaborateur grâce à l’innovation participative
Découvrez comment Carmila a déployé une démarche d’innovation participative à grande échelle pour renforcer l’engagement, faire émerger des idées concrètes et transformer l’énergie collective en actions mesurables.
🎯 Ce que vous allez découvrir
Ce document vous montre concrètement comment structurer et piloter une démarche d’intelligence collective performante.
Dans ce PDF, vous découvrirez :
✓ Le contexte et les enjeux internes de Carmila
✓ Comment une campagne participative a été lancée et animée
✓ Les méthodes utilisées pour mobiliser massivement les équipes
✓ Les fonctionnalités activées sur la plateforme Beeshake
✓ Les résultats mesurés en termes d’engagement et d’idées mises en œuvre
📊 Résultats obtenus chez Carmila
Une démarche structurée d’innovation participative peut produire des impacts rapides et mesurables.
Voici les résultats atteints :
• 80% des collaborateurs engagés
• 4 000+ contributions déposées
• Des dizaines d’idées concrètes déployées sur le terrain
• Une dynamique collective renforcée autour de projets communs
➡️ Le cas client détaille comment ces résultats ont été obtenus étape par étape.
👥 À qui s’adresse ce cas client ?
Ce retour d’expérience est particulièrement utile pour :
• Directions Générales et COMEX cherchant à renforcer l’engagement
• DRH souhaitant développer la participation des collaborateurs
• Directions Innovation et Transformation
• Directions RSE ou Expérience Collaborateur
• Responsables Amélioration Continue et Performance collective
Si vous devez convaincre en interne, ce document fournit des éléments concrets et chiffrés.
🛠️ Comment utiliser ce document
Ce cas client peut vous servir à :
- Préparer un business case d’intelligence collective
- Illustrer un projet lors d’un comité de direction
- Identifier les bonnes pratiques d’animation d’une communauté interne
- Comparer vos propres indicateurs d’engagement
- Structurer votre future démarche participative
Notre démarche d’innovation participative Mydea nous a permis de ramener de l’optimisme, du positif. L’enjeu n’était pas forcément de voir se multiplier les idées partout, mais de recréer du lien, de l’énergie positive.
Morgan Lavielle, Directeur de la communication – CARMILA
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