CAS CLIENT
Transformation d’entreprise : comment embarquer les collaborateurs dans une dynamique collective ?
Fusion, changement d’identité, nouvelle organisation… Quelle que soit la transformation, l’engagement collaborateur est un levier décisif pour réussir la transition.
Ce que vous allez découvrir
Donner la parole aux équipes
Impliquer les collaborateurs dès les premières étapes du changement.
Favoriser l’émergence de projets concrets
Centraliser les idées dans une plateforme simple et intuitive.
Créer une culture de l’innovation participative
Ancrer une dynamique durable portée à la fois par le terrain et les décideurs.
Comment engager les collaborateurs lors d’une transformation d’entreprise ?
Réorganisations, fusions, évolutions d’identité ou changements stratégiques… Dans un contexte de transformation, l’engagement des collaborateurs n’est pas une option. C’est une condition essentielle pour assurer la réussite, la cohésion, et l’innovation à long terme.
Mais comment embarquer les équipes, leur donner une vraie place dans le changement, et faire émerger des solutions concrètes, issues du terrain ? C’est la question que se posent de nombreuses entreprises en mutation.
Dans ce cas client, découvrez comment une entreprise industrielle en pleine fusion a réussi à créer une dynamique collective autour de l’innovation. Grâce à une plateforme intuitive, des campagnes d’idéation ciblées, et l’implication forte des managers, les collaborateurs ont pu proposer des idées, les soutenir, et les voir se concrétiser.
Webinaires, groupes locaux, soutiens de projets et implication de la direction : la démarche a su combiner outils digitaux et accompagnement humain pour garantir l’impact.
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