CAS CLIENT
Comment CoSpirit Groupe mobilise ses collaborateurs dans sa stratégie RSE ?
75 % d’engagement sur Beeshake • 5 groupes de travail • 30 % des collaborateurs impliqués
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Comment mobiliser les collaborateurs dans la RSE ?
Pour CoSpirit Groupe, le constat est clair : le plan stratégique RSE ne peut pas uniquement émaner de la direction.
L’entreprise a donc choisi de placer le collectif au cœur de sa transformation et de donner aux collaborateurs la possibilité de participer directement à la construction et au déploiement de sa démarche RSE.
L’objectif : passer d’une stratégie RSE définie par quelques-uns à une dynamique dans laquelle les équipes peuvent proposer, échanger et agir sur des projets concrets.
Une démarche RSE construite avec les collaborateurs
Pour transformer cette ambition en dynamique collective, CoSpirit Groupe a notamment activé plusieurs leviers.
🌱 Des groupes de travail RSE
Avec EcoSpirit, des collaborateurs volontaires se réunissent pour travailler ensemble sur les sujets RSE et contribuer à la mise en place d’actions concrètes.
💬 Un forum ouvert pour donner la parole au collectif
CoSpirit Groupe a également réuni la moitié de ses collaborateurs pendant deux journées pour co-construire son plan de développement à 5 ans. La croissance durable a émergé parmi les grands sujets identifiés par les équipes.
🤝 Un espace pour prolonger la participation
La plateforme Beeshake permet ensuite de donner de la visibilité aux idées, solutions et projets issus des groupes de travail et de permettre à l’ensemble des collaborateurs de contribuer, enrichir les idées ou rejoindre une équipe.
→ Le cas client complet vous montre comment ces différents dispositifs s’articulent dans la démarche RSE de CoSpirit Groupe.
De la sensibilisation à la participation RSE
L’un des enseignements intéressants du cas CoSpirit est que mobiliser les collaborateurs dans la RSE ne consiste pas uniquement à les informer.
Les équipes peuvent également contribuer à la démarche : proposer des idées et des bonnes pratiques, participer à des projets, enrichir les propositions existantes ou rejoindre des groupes de travail.
La plateforme permet parallèlement de sensibiliser les collaborateurs aux enjeux RSE grâce à des actualités et des contenus dédiés, tout en valorisant leur engagement.
Sensibiliser → Faire participer → Co-construire → Agir
75% d’engagement : les résultats de la démarche
Le dispositif mis en place par CoSpirit Groupe a permis d’obtenir des résultats concrets :
75 %
d’engagement sur Beeshake
5
groupes de travail créés
30 %
des collaborateurs impliqués dans des groupes de travail
Ces résultats illustrent la capacité d’une démarche RSE participative à faire sortir la RSE du seul cercle des équipes qui la pilotent pour impliquer plus largement les collaborateurs.
« Il est primordial d’embarquer les collaborateurs »
| « CoSpirit Groupe a toujours donné beaucoup d’importance au collectif et encore plus sur les sujets de la RSE. Il est primordial d’embarquer les collaborateurs. Grâce à Beeshake, notre stratégie évolue avec la participation de l’ensemble du groupe. Les collaborateurs travaillent en collaboration sur des projets concrets, échangent et participent grandement au développement de notre démarche. »
Olivier Delavoye
Co-fondateur et président délégué – CoSpirit Groupe
Ce cas client est fait pour vous si…
✔️ Vous cherchez à mobiliser vos collaborateurs dans votre stratégie RSE
✔️ Vous souhaitez passer de la sensibilisation à une participation plus active
✔️ Vous voulez faire émerger des initiatives RSE issues du terrain
✔️ Vous réfléchissez à la création de groupes de travail RSE
✔️ Vous souhaitez co-construire votre démarche RSE avec vos collaborateurs
✔️ Vous cherchez un exemple concret d’utilisation d’une plateforme collaborative au service de la RSE
Et si vos collaborateurs devenaient acteurs de votre stratégie RSE ?
Découvrez comment CoSpirit Groupe a associé ses équipes à sa transformation et créé une dynamique permettant de faire émerger, partager et développer collectivement des initiatives RSE.
FAQ – Mobiliser les collaborateurs dans la RSE
Comment mobiliser les collaborateurs dans la RSE ?
L’expérience de CoSpirit Groupe montre qu’il est possible d’aller au-delà de la sensibilisation en donnant aux collaborateurs des espaces pour contribuer, proposer des idées et participer à des projets concrets. Groupes de travail, temps collectifs et plateforme collaborative peuvent notamment soutenir cette participation.
Comment impliquer les collaborateurs dans une démarche RSE ?
L’implication passe notamment par la possibilité de prendre part à la démarche, plutôt que de simplement recevoir de l’information. Chez CoSpirit Groupe, des collaborateurs volontaires participent à des groupes de travail chargés de faire émerger des actions concrètes.
Comment faire participer les salariés à la stratégie RSE ?
CoSpirit Groupe s’est notamment appuyé sur des groupes de travail et un forum ouvert afin de permettre aux collaborateurs de contribuer aux réflexions. La plateforme Beeshake prolonge cette participation en permettant à chacun de proposer ou enrichir des idées et de rejoindre des projets.
Quel rôle peut jouer l’intelligence collective dans la RSE ?
L’intelligence collective permet de mobiliser les connaissances, expériences et idées des collaborateurs pour enrichir la démarche RSE. Dans le cas CoSpirit, elle contribue notamment à faire émerger des bonnes pratiques, projets et actions issus des équipes.
Pourquoi utiliser une plateforme collaborative pour une démarche RSE ?
Dans le dispositif de CoSpirit Groupe, la plateforme sert à rendre visibles les idées, solutions et projets, permettre aux collaborateurs de contribuer et rejoindre des équipes, mais aussi diffuser des contenus de sensibilisation aux enjeux RSE.
Quels résultats CoSpirit Groupe a-t-il obtenus ?
Le cas client fait état de 75 % d’engagement sur Beeshake, 5 groupes de travail créés et 30 % des collaborateurs impliqués dans des groupes de travail.