Comment mobiliser les collaborateurs dans la RSE ? Le cas Cospirit Groupe
Ce PlayBook est votre meilleur allié pour engager vos équipes dans votre transformation RSE grâce à 25 bonnes pratiques collaboratives éprouvées, concrètes et directement applicables
Ce que vous allez découvrir
Une méthode concrète pour mobiliser les collaborateurs dans la RSE
Découvrez comment Cospirit Groupe a structuré sa démarche pour impliquer les équipes à toutes les étapes de sa stratégie.
Des espaces d’expression et de co-construction à grande échelle
Plongez dans les initiatives participatives lancées en interne, du forum ouvert aux groupes de travail, pour faire émerger projets et solutions.
Des résultats tangibles en matière d’engagement
Apprenez comment l’entreprise a atteint 75 % d’engagement sur la plateforme Beeshake, et impliqué 30 % de ses collaborateurs dans des projets RSE.
Comment mobiliser les collaborateurs dans la RSE ?
La transformation RSE ne peut pas être uniquement une affaire de direction. Cospirit Groupe l’a bien compris : pour bâtir une stratégie authentique, concrète et porteuse de sens, il faut impliquer les collaborateurs à chaque étape. Ce cas client met en lumière une démarche inspirante, fondée sur le volontariat, la transversalité et l’intelligence collective.
Avec ses groupes de travail “EcoSpirit” et son forum ouvert de deux jours, Cospirit a donné la parole à ses équipes pour co-construire le futur du groupe. L’objectif : identifier ensemble des leviers d’action concrets autour de quatre grands piliers RSE (environnement, politique sociale, gouvernance, sociétal), et structurer une feuille de route partagée.
Grâce à Beeshake, la dynamique collaborative s’est inscrite dans la durée. Tous les collaborateurs peuvent suivre les projets, proposer de nouvelles idées, rejoindre des groupes thématiques ou encore s’informer grâce à des contenus pédagogiques. Résultat : un engagement mesuré et valorisé, avec des collaborateurs plus sensibilisés, acteurs de la transformation RSE et fiers de leur impact.
Ce cas client montre qu’une plateforme digitale bien pensée permet de structurer et pérenniser une dynamique participative à fort impact. Cospirit Groupe offre ici un exemple concret et duplicable pour toute organisation souhaitant impliquer ses équipes dans sa stratégie RSE de manière sincère et efficace.
Cospirit Groupe a toujours donné
beaucoup d’importance au collectif et encore plus sur les sujets de la RSE. Il est primordial d’embarquer les collaborateurs.
Grâce à Beeshake, notre stratégie
évolue avec la participation de
l’ensemble du groupe.
Les collaborateurs travaillent en
collaboration sur des projets
concrets, échangent et participent
grandement au développement de
notre démarche.
Pour continuer votre lecture, téléchargez le cas client !
