La Fresque du Climat fonctionne.
Elle sensibilise, aligne et fait émerger des dizaines d’idées.
Mais dans la majorité des entreprises, 90% de ces idées ne sont jamais mises en œuvre.
👉 Le vrai enjeu n’est donc pas l’atelier.
👉 C’est ce qui se passe après.
Comment transformer cette prise de conscience en actions concrètes, priorisées et durables à l’échelle de l’organisation ?
Découvrez le replay de notre webinaire « Comment prolongez la Fresque du Climat à long terme grâce à Beeshake ? » 👇
🧭 Résumé – À retenir
Après une Fresque du Climat, l’enjeu n’est plus la sensibilisation.
C’est la transformation en actions concrètes et durables.
👉 Les entreprises qui réussissent :
- structurent les idées issues des ateliers
- engagent leurs collaborateurs dans la durée
- priorisent rapidement les actions à impact
👉 Une plateforme comme Beeshake permet de :
- centraliser les idées et initiatives
- faire émerger les meilleures propositions
- suivre leur mise en œuvre dans le temps
Le vrai problème après une Fresque du Climat
Dans la majorité des organisations, la Fresque du Climat crée :
- une forte prise de conscience
- beaucoup d’idées
- un engagement momentané
Mais quelques semaines plus tard :
- les idées sont dispersées
- les initiatives ne sont pas suivies
- l’engagement retombe
👉 Résultat : un atelier utile… mais peu transformant à l’échelle de l’entreprise.
Ce qui fait la différence : passer de l’atelier à une démarche continue
Pour transformer une Fresque en levier de transformation, 5 piliers sont indispensables :
1. Diffuser l’acculturation à grande échelle
Tous les collaborateurs ne participent pas aux ateliers.
👉 Il faut prolonger la sensibilisation via :
- contenus pédagogiques
- formats courts
- parcours d’apprentissage
2. Centraliser les idées issues du terrain
Les ateliers font émerger des dizaines d’idées.
👉 Sans structuration :
- elles ne sont pas activées
- elles se perdent
- elles ne sont pas comparables
3. Faire émerger les idées à fort impact
Toutes les idées n’ont pas la même valeur.
👉 Il faut pouvoir :
- identifier rapidement les 10–20% d’initiatives clés
- prioriser selon des critères (impact, faisabilité…)
- mobiliser les collaborateurs (votes, soutiens)
💡 En savoir plus – Matrice de priorisation des actions RSE : de la Fresque du Climat au passage à l’action.
4. Maintenir l’engagement dans la durée
L’enjeu n’est pas un pic d’engagement, mais une dynamique continue.
👉 Cela passe par :
- une reconnaissance des contributions
- des challenges réguliers
- des feedbacks visibles
5. Suivre les actions et leur impact
Sans suivi, pas de transformation.
👉 Il faut pouvoir :
- piloter les initiatives
- mesurer l’avancement
- valoriser les résultats
Comment Beeshake permet de passer à l’action
Beeshake structure cette démarche de bout en bout :
Structurer et centraliser
- collecte des idées issues des ateliers
- catégorisation et enrichissement collaboratif
Prioriser efficacement
- mécanismes de vote et de scoring
- comités de sélection simplifiés
Engager les collaborateurs
- challenges thématiques
- interactions (commentaires, réactions…)
Diffuser les bonnes pratiques
- partage des initiatives réussies
- capitalisation à l’échelle de l’organisation
Piloter l’impact
- indicateurs d’engagement et de contribution
- suivi des projets
Ce que cela change concrètement
Les organisations qui prolongent leur Fresque du Climat observent :
- une augmentation du nombre d’initiatives terrain
- un engagement plus durable des collaborateurs
- une meilleure priorisation des actions RSE
- une transformation plus rapide des idées en projets
👉 La Fresque devient alors un point de départ, et non une fin en soi.
Conclusion – Prêt à passer à l’action ?
La Fresque du Climat est un excellent point de départ.
Mais sans structuration, son impact reste limité.
👉 L’enjeu n’est plus de sensibiliser.
👉 L’enjeu est de transformer durablement.
Vous voulez passer de la prise de conscience à l’action ?
👉 Réservez une démo et découvrez comment structurer votre démarche.
FAQ – Prolonger la Fresque du Climat
En les centralisant dans un outil dédié, accessible à tous, permettant de les structurer et de les suivre dans le temps.
En animant la démarche dans la durée : challenges, feedbacks, valorisation des contributions et visibilité des résultats.
En combinant évaluation collective (votes, commentaires) et critères métier (impact, faisabilité, alignement stratégique).
Pour passer d’une dynamique ponctuelle à un processus structuré, mesurable et scalable à l’échelle de l’entreprise.
Ophélie André – Responsable Communication & Marketing – Beeshake
Passionnée par la communication digitale et le marketing, Ophélie a évolué dans des environnements variés qui lui ont permis d’affiner son expertise en stratégie de contenu, marketing digital et engagement collaboratif. Elle aime mettre son énergie et sa créativité au service de projets qui rassemblent, donnent du sens et valorisent la force du collectif.