Pourquoi organiser une Learning Expedition ?
Entre idées reçues et réalité terrain, la Learning Expedition est particulièrement pertinente dans le cadre d’une démarche d’intelligence collective. Décryptage d’un format qui s’est renouvelé, démocratisé et qui suscite un engouement sans précédent !
Les 12 raisons de la résistance au changement
Article mis à jour – Quand les entreprises se transforment, les cultures changent…et rencontrent la résistance au changement. Car justement, on oublie souvent la culture. Les directions veulent aller vite, et mettre en place immédiatement les outils qui les rendront plus digitales, plus agiles et plus performantes. Or aller vite, c’est possible, mais il faut une stratégie et une méthode pour engager les collaborateurs dès le début du processus. Read more
Co-construire sa raison d’être pour engager ses collaborateurs (PDF)
Co-construire sa raison d’être avec ses collaborateurs, c’est s’assurer de les embarquer dans une vision à laquelle ils adhèrent et dont ils se sentent responsables. En rédigeant un manifeste à partir de cette co-construction, vous formalisez une vision et des convictions partagées. L’objectif : aligner vos collaborateurs vers un objectif et un plan d’actions communs.
5 raisons d’investir dans une plateforme d’innovation
Chaque entreprise a sa propre manière d’envisager l’innovation. Pour certaines, l’innovation est très structurée. Elle repose sur une stratégie commerciale et une gestion précise des ressources, et les étapes de l’innovation y sont parfaitement gérées et contrôlées. Mais ce niveau de structure n’est pas toujours si facile à atteindre. En effet, le management de l’innovation est une discipline exigeante nécessitant de l’organisation et une bonne capacité à casser les silos. Pour y parvenir, il peut être intéressant d’investir dans une plateforme d’innovation.
Les fonctionnalités d’un outil de change management
La mission du Change Management ? Guider les collaborateurs, les managers et les décideurs dans le contexte si particulier de la transition digitale – celle dont nous ne répéterons jamais assez qu’elle s’impose à toutes les entreprises. Nous en avons parlé à de multiples reprises sur ce blog : voici les articles à ne pas manquer pour un Change Management efficace !
Management du changement : 4 étapes vers le succès
Le bien-être et l’engagement des collaborateurs sont importants pour la croissance et la performance de l’entreprise. Permettre à vos collaborateurs d’avoir une voix est un aspect à ne pas négliger pour peaufiner le bien-être et l’engagement. Voici 4 raisons de donner un sens à leur voix :
3 vidéos inspirantes sur le collectif (à visionner en temps de crise)
Nous avons plus que jamais besoin d’être inspirés. Que l’on nous donne de l’élan pour inventer l’avenir. Voici notre pierre à l’édifice pour vous aider. 3 vidéos inspirantes sur le collectif, produites par Ted Talks pour vous aider à vous questionner sur les transformations qui se déroulent sous nos yeux. Mais aussi, à envisager le futur collectivement. Nous ne cessons d’entendre que le monde après cette crise sera différent. Et si nous nous tournions davantage vers les autres pour le construire ?
L’intelligence collective pour inventer l’après-crise
Pour les entreprises, l’heure est grave, et l’avenir incertain. Sortir de cette crise du Covid-19 leur demandera une forte capacité à innover pour inventer l’après. Et pour y arriver, elles auront besoin de leurs collaborateurs. En effet, elles devront miser sur la cohésion, les prises d’initiatives internes, et l’intelligence collective pour inventer l’après-crise.
Transformation des entreprises : c’est quoi, le « travailler autrement ? »
Qu’est ce que le future of work exactement ? Comment cerner les contours d’une notion aussi complexe, qui recouvre autant de réalités ? Outils, process, compétences, pratiques managériales… Difficile d’aborder la question dans sa globalité. Dans son étude annuelle sur la transformation des entreprises, le cabinet de conseil Lecko se penche justement sur le Travailler Autrement. Et l’étude souligne bien la difficulté que nous avons à concevoir le futur du travail dans toute sa complexité :
« Si vouloir « travailler autrement » est devenu une évidence pour beaucoup des interlocuteurs que nous rencontrons, peu d’entre eux sont en mesure de préciser ce que cela signifie. »
Quels outils pour accompagner la transformation digitale ?
Au sein de l’entreprise, la collaboration, indispensable au bon déroulement des différents projets, nécessite des échanges constants et qualitatifs entre les collaborateurs qui peuvent parfois être chronophages. Par chance, il existe de nombreux types d’outils digitaux qui permettent de faciliter ces échanges et d’être plus productif.