L’open innovation : meilleure solution pour résoudre des problèmes ?
L’open innovation est une approche démocratique centrée sur la collaboration. En effet, des ressources internes et externes viennent en quelque sorte remplacer les process silotés de R&D traditionnel.
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Les meilleurs exemples d’amélioration continue en entreprise
Quel que soit son secteur d’activité, toute entreprise ou organisation peut être amenée à faire de l’amélioration continue. Néanmoins, certaines entreprises ont une culture de l’amélioration continue particulièrement développée. Qui sont ces championnes ? Voici les 10 meilleurs exemples d’amélioration continue en entreprise.
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Engagez vos collaborateurs dans votre stratégie environnementale
Dans toutes les organisations, les RH, la communication interne, voire même l’innovation, travaillent pour accroître l’engagement collaborateur. Mais pensent-ils aux sujets qui permettent le plus aux personnes de se mobiliser ? Aux grandes thématiques fédératrices ? La RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) fait partie de ces sujets. En effet, la RSE touche les collaborateurs dans leur humanité, elle est bien souvent source d’un engagement intense. Voici comment engager vos collaborateurs dans votre stratégie environnementale, de manière à accroître l’engagement au service de l’entreprise.
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Comment améliorer la satisfaction client ?
La satisfaction client est au coeur de votre organisation. Bien sûr, il existe de multiples leviers pour l’améliorer. Dans cet article, nous vous proposons de comprendre comment l’innovation participative permet d’améliorer la satisfaction client. Vous pourrez en effet engager à la fois vos collaborateurs et vos clients dans la démarche.
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Comment choisir un outil collaboratif ?
Les outils collaboratifs sont variés et difficiles à définir. Ce qui compte, c’est que vous choisissiez un outil qui correspondra à votre besoin et à votre culture d’entreprise. Comment choisir un outil collaboratif ? Voici quelques critères.
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Les bonnes pratiques de l’idéation en entreprise
Régulièrement, dans le cadre professionnel, on nous demande de sortir du cadre. On organise des réunions de brainstorming pour trouver des solutions à des problèmes ou à des irritants, ou imaginer des projections pour faire mieux, être plus performants. À court terme, ces solutions sont efficaces. Mais elles ne sont pas suffisantes. Si vous voulez vraiment que votre organisation devienne plus innovante, vous aurez besoin d’un processus pérenne pour générer de nouvelles idées, les suivre, les mettre en place. Bref, il vous faudra un process et des outils pour organiser l’idéation en entreprise.
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Les étapes d’un hackathon en entreprise : comment réussir ?
Découvrez les conseils de Beeshake pour définir les étapes d’un hackathon en entreprise. Le hackathon est en effet l’occasion de donner un coup de fouet à l’innovation participative dans votre organisation. Il est une bonne manière de faire de l’innovation participative provoquée, c’est-à-dire de solliciter directement vos collaborateurs sur certains sujets, plutôt que d’attendre qu’ils ne trouvent spontanément des idées de projets d’innovation. Bref, un hackathon permet de maximiser l’implication de vos collaborateurs et l’efficacité de la démarche d’innovation. À condition de respecter certaines étapes…
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Comment insuffler une culture de l’amélioration continue en entreprise ?
Les efforts d’amélioration continue ne peuvent aboutir que si votre organisation dispose réellement d’une culture de l’amélioration continue. Voici comment insuffler et entretenir une culture de l’amélioration continue dans votre entreprise.
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À la recherche de la bonne plateforme d’idéation ?
Pour mettre en place un système de remontée et de management des idées, il est indispensable de trouver le bon outil. Et le bon outil, c’est une plateforme d’idéation adaptée à votre culture d’entreprise, capable de capter les idées ou les bonnes pratiques, et d’en suivre le développement et la diffusion dans votre organisation.
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Les meilleurs outils pour l’amélioration continue
L’amélioration continue consiste à identifier et résoudre des irritants rencontrés au quotidien dans votre organisation. L’objectif de cette démarche est bien sûr de rendre votre organisation plus performante. Mais pour réussir à mettre en place ce type de démarche, vous aurez besoin des bonnes techniques et des bons outils. Voici les meilleurs outils pour l’amélioration continue.
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