Webinaire – Comment remotiver vos collaborateurs dans un contexte incertain ?

Nouvelle date : mardi 3 novembre 2020 de 9h45 à 10h30.
Avenir incertain, télétravail, désengagement… Nous vivons un contexte inédit, dans lequel il est primordial de garder des collaborateurs motivés. Quels leviers activer pour garder la motivation et l’engagement au rendez-vous ? Comment remotiver vos collaborateurs dans un contexte incertain ?

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Boite à idées en entreprise : qu’est-elle devenue ?

Qu’est devenue la boite à idées en entreprise ? Dans cette boite, les collaborateurs glissaient leurs suggestions pour participer, si ce n’est à l’innovation, au moins l’amélioration continue de leur entreprise. Mais le digital a tout chamboulé. Il a rendu cette boite obsolète, et a instauré de nouveaux codes. Alors, qu’est devenue la boite à idées en entreprise ?

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5 raisons d’investir dans une plateforme d’innovation

Chaque entreprise a sa propre manière d’envisager l’innovation. Pour certaines, l’innovation est très structurée. Elle repose sur une stratégie commerciale et une gestion précise des ressources, et les étapes de l’innovation y sont parfaitement gérées et contrôlées. Mais ce niveau de structure n’est pas toujours si facile à atteindre. En effet, le management de l’innovation est une discipline exigeante nécessitant de l’organisation et une bonne capacité à casser les silos. Pour y parvenir, il peut être intéressant d’investir dans une plateforme d’innovation.

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Entretenir la motivation des salariés grâce à une culture de l’innovation

Dans un article du Business Insider, Sara Caroline Sabin explique que la recherche d’une culture motivante pousse beaucoup de salariés à quitter leur entreprise. Ils pensent bien souvent que c’est dans les startups qu’ils vont trouver une culture plus innovante et plus motivante. Pourtant, Sara Caroline Sabin déconstruit la pensée selon laquelle les startups seraient synonymes d’un environnement de travail plus innovant et motivant. Pour entretenir la motivation des salariés, la clé se trouve entre les mains des dirigeants. Ce sont eux qui ont le pouvoir de faire vivre concrètement la culture de leur entreprise, au-delà des valeurs d’entreprise décrétées.

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Comment motiver ses collaborateurs ? 5 idées qui changent

Vos collaborateurs ne sont peut-être pas aussi motivés que vous ne l’êtes. Or, un manque d’engagement collaborateur peut avoir des répercussions négatives sur la performance de votre entreprise, le bien-être des salariés, ou même sur la qualité de vos recrutements. Le problème, c’est que les anciennes recettes pour motiver ses collaborateurs tendent à s’essouffler ! Ainsi, si vous sentez que vos tentatives pour motiver vos collaborateurs ne sont pas fructueuses, sachez que cette situation est très fréquente. Bref, vous n’êtes pas seuls ! C’est pour cela que nous vous livrons 5 idées qui changent pour vous aider à motiver vos collaborateurs.
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3 exemples d’innovation participative réussie

Voici 3 exemples d’innovation participative réussie. 3 exemples inspirants, remplis de bonnes pratiques, pour vous aider à vous lancer dans votre démarche.

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Faut-il prévoir des récompenses dans l’innovation participative ?

Lorsqu’on lance un programme d’innovation participative, un challenge d’innovation ou un hackaton interne, la question des récompenses se pose généralement très rapidement. Alors, faut-il prévoir des récompenses dans l’innovation participative ? Doit-on récompenser tous les collaborateurs qui participent ? Ou seulement les collaborateurs qui proposent les meilleures idées ? Comment choisir les récompenses ? On fait le point !

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Comment réussir l’innovation collaborative en entreprise ?

Pour réussir l’innovation collaborative dans votre organisation, vous devez préparer certaines étapes. Depuis la préparation du dispositif, jusqu’à son animation et au suivi des projets, il est essentiel de prendre en compte certains facteurs clés de succès.

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Comment développer une culture de l’intrapreneuriat ?

Beaucoup de leaders aimeraient que leurs collaborateurs prennent des initiatives et s’engagent davantage envers l’entreprise. Bref, qu’ils adoptent une attitude plus entrepreneurial. Si vous êtes dans ce cas de figure, posez-vous la question suivante : avez-vous posé les bases d’une culture de l’intrapreneuriat pour donner à vos collaborateurs un cadre propice à plus d’engagement ?

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Webinaire – Après Covid-19, comment réengager vos collaborateurs ?

Réengager vos collaborateurs : l’enjeu post-Covid19

Plusieurs études ont fait rimer le confinement avec désengagement. Comment mobiliser l’intelligence collective pour réengager vos collaborateurs ?

Il est crucial de remettre vos collaborateurs au coeur de votre organisation. En mobilisant les idées de vos collaborateurs, vous les encouragez à prendre un nouvel élan. Bref, vous en faites les acteurs d’une nouvelle ère.
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