[VIDEOS] Communication interne collaborative : 14 enseignements
L’un dispose d’une digital workplace, l’autre d’une plateforme d’intelligence collective. Ils ont pourtant un point commun : celui de développer une communication interne collaborative dans leur entreprise. Romain Duchez est responsable communication éditoriale de The Adecco Group en France, et Valérie Archambault, animatrice de réseau chez Gamm Vert. Tous deux utilisent le contenu « top-down » pour informer et fédérer les collaborateurs de leur entreprise. Mais ils développent également une communication interne collaborative, ou participative. C’est de cette manière qu’ils valorisent le travail et les idées des collaborateurs sur le terrain, et les font participer davantage à la vie de l’entreprise. Suite à leur intervention lors de notre Empower Morning, nous avons compilé leur témoignage au travers de 14 vidéos courtes et thématiques :
[VIDEOS] Communication interne digitale : les secrets de l’animation d’un RSE
C’est indéniable, nous sommes passés à l’ère de la communication interne digitale. Réseaux sociaux d’entreprise, digital workplaces et plateformes d’intelligence collective ont fleuri dans vos entreprises. De nouvelles fonctions, comme celles de community manager interne, sont nées pour assurer le succès du déploiement de ces outils. Dans ce contexte, un échange de bonnes pratiques est toujours bon à prendre. C’est pourquoi Beeshake a invité 3 professionnels de l’animation de communautés internes, lors d’un Empower Morning « en mode social » :
Beeshake, spécialiste de l’intelligence collective, rejoint Microsoft for Startups
[Communiqué de presse]
PARIS, le 1er juillet 2019 – La start-up française Beeshake, plateforme d’intelligence collective en mode SaaS et filiale de HOPSCOTCH Groupe, annonce qu’elle rejoint le programme Microsoft for Startups. Cette opportunité représente la première étape d’un partenariat stratégique et business autour de l’intelligence collective en entreprise, dont la référence est aujourd’hui Microsoft Office 365 et son outil collaboratif Teams, utilisé par plus de 500 000 organisations.
Les étapes de la transformation digitale des entreprises – INFOGRAPHIE
Selon U Pro, la réussite de la digitalisation des entreprises repose sur 3 leviers essentiels : l’acculturation, la collaboration et l’innovation. Interdépendants, ils mettent au coeur de la transformation digitale les métiers et les équipes, premiers garants de compétitivité et du caractère novateur d’une entreprise.
Outil de communication interne : incitez vos collaborateurs à remplir leur profil
Votre entreprise se transforme et vous avez un nouvel outil de communication interne : réseau social d’entreprise, outil d’engagement collaborateur, plateforme d’intelligence collective… Votre outil dispose très certainement d’un annuaire. Et il y a de grandes chances pour que votre challenge numéro 1 soit d’inciter tous vos collaborateurs à remplir leur profil. Cela paraît évident ? Et pourtant, c’est un véritable défi ! Les profils contiennent généralement une photo, une description, mais ils peuvent aussi répertorier les compétences, les savoir-faire de la personne, ses projets, etc. Read more
ÉVÉNEMENT – Comment stimuler l’innovation collaborative en entreprise ?
Beeshake a le plaisir d’organiser son prochain #EmpowerMorning
Comment stimuler l’innovation collaborative en entreprise ?
Le vendredi 5 juillet 2019 de 9h à 11h
Accueil, petit-déjeuner et networking à partir de 8h30
[VIDÉO] Laure Helfgott : leadership et transformation digitale des entreprises
Laure Helfgott dirige Zenon&Co, une agence de coaching qui aide les organisations et leurs dirigeant(e)s à développer leur créativité et leur résilience pour mieux appréhender le changement. Également professeur à l’ESCP Europe, coach et musicienne, elle partage avec Beeshake son regard sur le leadership, la transformation digitale des entreprises et la musique. Read more
Transformation digitale, transformation des compétences
Les compétences évoluent, et à mesure que la transformation digitale avance, la guerre des talents fait rage. Pour la gagner, la transformation des compétences sera la clé. En effet, il ne suffit plus de recruter des talents ayant telle ou telle compétence. Ce qui compte, c’est l’agilité, l’adaptabilité et l’engagement des collaborateurs. Il est donc indispensable de leur donner l’opportunité de faire évoluer leurs métiers, pour regagner en valeur ajoutée. Un article de IT Pro Portal explique que les collaborateurs doivent avoir accès à une formation digitale, souple et continue. De cette manière, votre entreprise devient apprenante, vous préparez vos collaborateurs aux métiers de demain, et vous encouragez l’innovation dans votre entreprise ! Read more
La vidéo pour faciliter l’apprentissage entre pairs en entreprise
L’outil le plus puissant sur le lieu de travail est l’apprentissage entre pairs, ou peer-to-peer learning. Des méthodes agiles expérimentées en entreprise qui proposent de voir l’apprentissage sous un nouvel angle. En effet, le peer-to-peer learning est un mode d’apprentissage où le collaborateur n’apprend plus (que) de manière verticale mais aussi de manière horizontale via ses pairs et grâce au digital. Car les outils numériques permettent de facilement partager des connaissances et des contenus. Ils encouragent également à générer des interactions, créant ainsi une vraie intelligence collective au sein de l’organisation. Read more
Communication interne et Millennials : 5 bonnes pratiques pour les engager
C’est l’un des grands enjeux actuels : comment (ré)concilier communication interne et Millennials ? Car la nouvelle génération a bouleversé les codes de l’engagement au travail. Elle a ses propres attentes quant au monde professionnel, et nous travaillons toujours à comprendre et à répondre à ces attentes. Read more