Patrice Caine - Innovation et start-up

Innovation et start-up : les grands groupes doivent s’inspirer des petites entreprises

Patrice Caine, PDG du groupe Thalès, a récemment écrit un article pour le site Arabian Business, expliquant les bénéfices de la relation start-up – entreprises. Très inspirant, cet article rappelle que la compétitivité des grandes entreprises dépend de leur capacité d’innovation. Or les start-up ont un rôle à jouer dans ce processus d’innovation : innovation et start-up sont même étroitement liées ! D’abord parce que leurs méthodes doivent inspirer les entreprises. Mais aussi, parce qu’elles sont en mesure de leur apporter directement la capacité d’innovation dont elles ont besoin. Read more

culture d'entreprise apprenante

Comment mettre en place une culture d’entreprise apprenante ?

Un article du site Virtual College se questionne sur la culture d’entreprise apprenante. Autrement dit, comment devenir une entreprise apprenante ? Comment mettre en place une culture adaptée au développement de compétences, et ce en continu ? Comment pousser les salariés vers le haut en permanence ? À leur faire adopter un « Growth Mindset », c’est-à-dire une mentalité ouverte, évolutive, qui les pousse à se dépasser ?

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management à l'ère de la transformation

[VIDÉO] Cécile Dejoux : le management à l’ère de la transformation

« L’entreprise ne doit pas essayer de « capter ». Elle doit donner aux collaborateurs les moyens de donner. » Quand nous avons reçu Cécile Dejoux, professeure au CNAM à l’ESCP Europe et à l’ENA, celle-ci nous a rappelé que le management à l’ère de la transformation est affaire de data, de cadres et de reconnaissance. Read more

transformation RH Franck La Pinta

[VIDÉO RH] Franck La Pinta, praticien de la transformation RH

Franck La Pinta est un véritable praticien de l’innovation RH. Co-auteur de l’ouvrage « marketing RH » chez Studyrama, il est également administrateur de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’entreprise. Alors, transformation RH ou métier ? Pour ou contre la gamification dans le learning ? Et le peer-to-peer learning ? Franck La Pinta a accepté de répondre aux questions de Beeshake sur le futur du learning et la transformation RH ! Read more

Lettre d'Elon Musk sur le management

La lettre d’Elon Musk sur le management

Elon Musk est un patron et un manager controversé. Dénoncé pour les mauvaises conditions de travail dans ses usines, et pour la pression mise sur ses collaborateurs, le patron de Tesla a pourtant rédigé une lettre ouverte qui devrait inspirer les entreprises en situation de transformation organisationnelle. En effet, son message promeut l’ouverture du management, la (vraie) communication interne et la fin des silos, au profit d’une entreprise plus agile et performante. Peu importe le personnage, le message tient la route. C’est pourquoi nous vous proposons de lire (régulièrement) cette lettre d’Elon Musk sur le management : Read more

La transformation numérique doit-elle « s’expliquer » aux collaborateurs ?

La transformation numérique des entreprises ne s’improvise pas. Si les décideurs et les salariés croient en l’importance de la digitalisation des entreprises, les collaborateurs semblent estimer que leur hiérarchie manque de méthode pour la concrétiser. Read more

Entreprise apprenante

Entreprise apprenante ou entreprise sachante ? – VIDÉO

Dans une récente interview à CNBC, le CEO de Linkedin Jeff Weiner explique, au travers d’un précieux conseil, pourquoi l’entreprise performante est une entreprise apprenante :

Ne soyez pas un « je-sais-tout » mais un « j’apprends tout »

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entreprise apprenante et digital

Entreprise apprenante et digital : la relation vertueuse

Quel est le lien entre entreprise apprenante et digital ? Certains dénoncent une « surcharge » des salariés liée à la quantité d’informations en circulation. Or, la technologie doit venir décharger les collaborateurs pour leur permettre de mieux collaborer. Surtout, elle leur débloque du temps et de l’énergie pour se tourner vers un modèle plus apprenant. Read more

Logo Julhiet Sterwen

État des lieux de la transformation digitale dans le Baromètre Julhiet Sterwen

Le cabinet Julhiet Sterwen et l’IFOP viennent de publier un état des lieux de la transformation digitale. En effet, le baromètre Digital Workplace 2018 est consacré au regard des collaborateurs et managers sur la transformation de leur organisation.
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