Pourquoi se lancer dans une RSE collaborative ? Car la guerre des talents fait rage sur le marché du travail. Ainsi, l’enjeu des entreprises est de se différencier, et la RSE s’impose comme un levier incontournable pour se démarquer. En effet, les talents sont en quête de sens et souhaitent que leur entreprise prenne en compte les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux.
Dans ce contexte, Cospirit Groupe met un point d’honneur à activer la RSE collaborative ! Olivier Delavoye, co-fondateur et président délégué chez Cospirit Groupe, nous en parle dans une interview enrichissante.
À retenir en 30 secondes
- La RSE collaborative consiste à impliquer activement les collaborateurs dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie RSE.
- Elle permet de transformer la RSE en dynamique collective, plutôt qu’en projet porté uniquement par la direction ou une équipe dédiée.
- Les organisations qui mobilisent leurs collaborateurs sur les enjeux RSE observent généralement plus d’engagement, plus d’idées et une meilleure appropriation des actions.
- Les plateformes d’intelligence collective facilitent la remontée d’initiatives terrain, le partage de bonnes pratiques et l’animation continue de la démarche.
Qu’est-ce que la RSE collaborative ?
La RSE collaborative est une approche de la responsabilité sociétale qui consiste à impliquer l’ensemble des collaborateurs dans la construction et l’amélioration des engagements RSE de l’entreprise.
Contrairement à une démarche descendante, pilotée uniquement par la direction ou par un service dédié, la RSE collaborative repose sur trois principes :
- La participation des collaborateurs à l’identification des enjeux et des actions.
- La co-construction des solutions pour améliorer l’impact environnemental et social de l’entreprise.
- Le partage des initiatives et des bonnes pratiques pour diffuser les progrès à l’échelle de l’organisation.
Cette approche permet de transformer la RSE en levier d’engagement collectif, mais aussi en moteur d’innovation et d’amélioration continue.
Pourquoi impliquer les collaborateurs dans votre stratégie RSE ?
Plusieurs tendances expliquent l’essor des démarches de RSE collaborative dans les entreprises.
1. Les attentes des talents évoluent
Les collaborateurs — en particulier les jeunes générations — souhaitent travailler pour des organisations alignées avec leurs valeurs.
Ils attendent également de pouvoir contribuer concrètement aux engagements de leur entreprise, plutôt que de rester simples observateurs.
2. Les idées viennent souvent du terrain
Les collaborateurs sont souvent les mieux placés pour identifier :
- des axes d’amélioration environnementale
- des initiatives locales à impact
- des bonnes pratiques déjà mises en place
En les impliquant, l’entreprise multiplie les sources d’innovation.
3. L’engagement devient un facteur de performance
Lorsque les collaborateurs participent à la démarche RSE :
- ils comprennent mieux les objectifs
- ils se sentent davantage impliqués
- ils deviennent acteurs du changement
La stratégie RSE gagne alors en crédibilité et en efficacité.
💡 Inspiration – Comment faire de la RSE un levier de performance et de pérennité ?
Retour d’expérience : comment Cospirit Groupe a mis en place une RSE collaborative
Pour mieux comprendre comment cette approche peut se concrétiser, nous avons échangé avec Olivier Delavoye, co-fondateur et président délégué de Cospirit Groupe, qui a engagé son organisation dans une démarche de RSE collaborative.
Pourquoi avoir choisi une approche collaborative pour votre stratégie RSE ?
Selon Olivier Delavoye, l’un des enjeux majeurs des entreprises aujourd’hui est la mobilisation des talents.
Les collaborateurs souhaitent de plus en plus travailler pour des organisations qui ont du sens et qui agissent concrètement sur les enjeux environnementaux et sociétaux.
Impliquer les équipes dans la stratégie RSE permet donc :
- d’aligner les engagements de l’entreprise avec les attentes des collaborateurs
- de faire émerger des initiatives issues du terrain
- de renforcer la cohérence entre discours et actions.
Comment les collaborateurs sont-ils impliqués dans votre démarche ?
Chez Cospirit Groupe, la participation des collaborateurs passe notamment par :
- la remontée d’idées d’initiatives RSE
- le partage de bonnes pratiques internes
- la contribution à des actions concrètes liées aux engagements de l’entreprise.
Cette dynamique permet de transformer la stratégie RSE en projet collectif, porté par l’ensemble des équipes.
Quel rôle joue la plateforme Beeshake dans cette démarche ?
La plateforme d’intelligence collective Beeshake permet de structurer et d’animer la participation des collaborateurs.
Elle facilite notamment :
- la collecte d’idées et d’initiatives RSE
- la mise en visibilité des projets portés par les équipes
- le partage de bonnes pratiques entre collaborateurs
- la mobilisation collective autour d’objectifs communs
L’outil devient ainsi un support d’animation pour faire vivre la démarche dans la durée.
💡 Découvrez le cas Cospirit Groupe en intégralité
Les 3 enseignements clés de l’expérience Cospirit
L’expérience de Cospirit met en évidence plusieurs facteurs de réussite pour une RSE collaborative :
1- La RSE doit être incarnée par la direction
L’engagement des dirigeants est essentiel pour donner du sens et de la crédibilité à la démarche.
2- Les collaborateurs doivent pouvoir agir
La participation ne doit pas se limiter à des consultations ponctuelles. Les collaborateurs doivent pouvoir proposer, tester et déployer des initiatives.
3- L’animation est clé
Une démarche collaborative nécessite des outils et des formats d’animation pour maintenir la dynamique dans le temps.
Pourquoi les plateformes d’intelligence collective accélèrent la RSE collaborative ?
Les plateformes d’intelligence collective permettent de structurer la participation des collaborateurs autour des enjeux RSE.
Elles facilitent notamment :
- la collecte et l’analyse d’idées
- la mise en relation des initiatives
- le partage de bonnes pratiques
- le suivi des projets et des impacts.
Elles transforment ainsi la RSE en démarche participative et évolutive, capable d’impliquer l’ensemble des équipes.
Conclusion – Donner une dimension collective à votre stratégie RSE
Les entreprises qui réussissent leur transformation durable sont souvent celles qui mobilisent l’intelligence collective de leurs équipes.
En impliquant les collaborateurs dans la définition et la mise en œuvre des actions RSE, elles transforment la responsabilité sociétale en projet collectif porteur de sens et d’impact.
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FAQ – RSE collaborative
La RSE collaborative consiste à impliquer les collaborateurs dans la définition, la mise en œuvre et l’amélioration de la stratégie RSE de l’entreprise.
Les collaborateurs peuvent apporter des idées issues du terrain, renforcer l’engagement collectif et accélérer la mise en œuvre des initiatives RSE.
Les entreprises utilisent souvent des plateformes d’intelligence collective, des challenges d’idées, des ateliers collaboratifs ou des programmes d’intrapreneuriat.
La RSE collaborative permet généralement :
– d’améliorer l’engagement des collaborateurs
– de faire émerger plus d’initiatives
– d’ancrer la stratégie RSE dans les pratiques quotidiennes.
Ophélie André – Responsable Communication & Marketing – Beeshake
Passionnée par la communication digitale et le marketing, Ophélie a évolué dans des environnements variés qui lui ont permis d’affiner son expertise en stratégie de contenu, marketing digital et engagement collaboratif. Elle aime mettre son énergie et sa créativité au service de projets qui rassemblent, donnent du sens et valorisent la force du collectif.