Comment engager ses équipes dans la RSE :
le guide des 25 bonnes pratiques

Chez Beeshake, nous sommes convaincus que pour qu’une transformation RSE soit véritablement efficace et durable, elle doit être inclusive, collaborative et en phase avec les aspirations des collaborateurs, des partenaires et des clients.

C’est pourquoi nous plaçons la co-construction au cœur de notre démarche. Nous croyons fermement que lorsque les parties prenantes sont impliquées dès le départ dans l’élaboration de la feuille de route RSE et dans son déploiement, les résultats sont plus impactants et pérennes. 

Tour d’horizon sur 25 bonnes pratiques collaboratives pour engager ses équipes dans la RSE

Lecture estimée : 8 min – Consultez le guide en lecture libre

👇 Ou téléchargez le PDF, pour accéder à l’ensemble des fiches pratiques, QR Code et fiches de travail. 

Étape 1 : Sensibilisez et acculturez vos collaborateurs

Favorisez une prise de conscience collective et donnez à chacun les clés pour comprendre les enjeux RSE de votre organisation.

#1 La Fresque du climat, et après ?

Principe : À la fin d’un atelier Fresque du Climat, ne laissez pas les idées issues des échanges s’éteindre ou rester figées sur des post-it! Priorisez-les pour identifier les idées les plus prometteuses, et intégrez-les encore dans une plateforme collaborative. 

Les bénéfices : 

  • Maximiser l’impact de l’atelier et éviter que les idées ne soient oubliées.
  • Impliquer durablement vos collaborateurs dans la stratégie RSE.
  • Créer une culture d’action où chacun peut proposer, tester et développer des solutions.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Chaque idée devient visible de tous les participants et peut être enrichie, commentée ou soutenue. Cela permet de faire vivre la Fresque au-delà de l’atelier et de donner une traçabilité concrète des actions proposées et mises en place.

 

[Lire aussi : Prolongez la Fresque du Climat à long terme avec Beeshake]

#2 Des podcasts inspirants

Principe : Créez un podcast interne pour partager chaque mois les succès et défis RSE de votre entreprise. Donnez la parole aux collaborateurs engagés et faites vivre les initiatives dans un format vivant et accessible.

Les bénéfices : 

  • Motiver et inspirer les équipes grâce à des témoignages concrets.
  • Valoriser les initiatives des collaborateurs.
  • Créer un rendez-vous collectif fédérateur autour de la RSE.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Chaque épisode peut être publié dans un espace dédié, accompagné de ressources complémentaires. Les collaborateurs peuvent commenter, partager et prolonger les discussions.

#3 Des capsules de sensibilisation en ligne

Principe : Proposez des modules interactifs pour sensibiliser et former vos équipes à la RSE à leur rythme : vidéos, quiz, podcasts, articles… une approche flexible et ludique.

Les bénéfices : 

  • Apprentissage personnalisé selon les besoins de chacun.
  • Valoriser les collaborateurs impliqués.
  • Maintenir l’engagement grâce à la diversité des formats.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Créez des capsules interactives accessibles à tous vos collaborateurs. Ils peuvent aussi partager leurs propres contenus pour enrichir l’expérience collective et prolonger la dynamique de sensibilisation au-delà de la formation initiale.

#4 Des défis RSE : un mois = un challenge

Principe : Chaque mois, proposez un challenge RSE pour inciter les collaborateurs à adopter des bonnes pratiques et expérimenter des actions concrètes, individuellement et collectivement.

Les bénéfices : 

  • Acculturer progressivement aux enjeux RSE.
  • Favoriser l’engagement collectif et l’esprit d’équipe.
  • Valoriser les actions individuelles et encourager l’innovation.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Les participants peuvent publier leurs actions, suivre les résultats en temps réel et accumuler points ou récompenses. Cela permet de créer une compétition positive et de prolonger l’impact des défis au quotidien.

#5 Un glossaire RSE adapté aux métiers

Principe : Rendez les termes et acronymes RSE accessibles à tous avec un glossaire clair et adapté aux métiers de votre organisation.

Les bénéfices : 

  • Démocratiser la compréhension des concepts RSE.
  • Harmoniser le langage au sein de l’organisation.
  • Encourager l’implication des collaborateurs grâce à une meilleure compréhension.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Publiez un glossaire interactif que les équipes peuvent consulter et enrichir. Les collaborateurs peuvent ajouter des exemples ou tester leurs connaissances, garantissant un apprentissage dynamique et partagé.

#6 Des quiz réguliers

Principe : Organisez des quiz sur des thématiques RSE pour sensibiliser, évaluer les connaissances et stimuler la réflexion collective.

Les bénéfices : 

  • Renforcer la sensibilisation par le jeu et la gamification.
  • Diagnostiquer le niveau de compréhension des équipes.
  • Encourager la participation et l’engagement autour de la RSE.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Créez des quiz accessibles directement sur la plateforme. Les collaborateurs peuvent répondre de manière interactive, comparer leurs résultats et apprendre de manière ludique, tout en stimulant la motivation et la co-construction des connaissances.

 

[Lire aussi – Faites votre bilan carbone]

Étape 2 : Consultez pour construire dans la durée

Prenez le pouls régulièrement auprès de vos collaborateurs pour capter leurs attentes et besoins, renforcer leur implication et ajuster vos actions en continu.

#7 Des sondages mensuels

Principe : Donnez la parole à vos collaborateurs chaque mois pour recueillir leurs avis sur des sujets clés et renforcer la co-construction.

Les bénéfices : 

  • Impliquer et motiver les équipes en leur donnant une voix.
  • Co-construire les décisions en tenant compte des idées et ressentis de chacun.
  • Prioriser les actions grâce à des résultats clairs et rapides à analyser.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Créez vos sondages directement sur la plateforme et laissez les collaborateurs voter pour les réponses qui les concernent. Les résultats apparaissent instantanément avec des statistiques visuelles, et peuvent être transformés en projets collaboratifs pour passer rapidement de l’idée à l’action.

#8 La Baromètre RSE

Principe : Sondez régulièrement vos collaborateurs pour mesurer leurs perceptions et attentes concernant votre démarche RSE.

Les bénéfices : 

  • Aligner vos initiatives sur les besoins réels de vos équipes.
  • Renforcer l’engagement collectif en donnant une voix à tous.
  • Ajuster vos actions RSE de manière agile et pertinente.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Créez votre Baromètre directement sur Beeshake ou intégrez un outil externe. Diffusez les résultats sous forme de graphiques et synthèses visuelles, et ouvrez des espaces de discussion pour co-construire les actions prioritaires avec vos équipes.

 

[Lire aussi – Découvrez les résultats du Baromètre 2024 sur la perception et les attentes des salariés français sur la démarche RSE de leur organisation]

#9 Le Green BBL

Principe : Organisez des réunions informelles (présentiel ou distanciel) autour d’un déjeuner pour échanger sur les initiatives RSE, poser des questions et partager des idées dans un cadre détendu.

Les bénéfices : 

  • Favoriser des dialogues ouverts et spontanés.
  • Co-construire des stratégies RSE avec l’implication directe des équipes.
  • Valoriser les collaborateurs et renforcer leur engagement, même sur des sujets complexes.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Créez un espace dédié pour proposer et voter sur les thématiques des sessions. Capturez les échanges, partagez les synthèses et transformez les idées issues des déjeuners en projets collaboratifs concrets, prolongeant ainsi l’impact des discussions au-delà du moment informel.

Étape 3 : Faites participer activement

Mobilisez l’intelligence collective pour coconstruire des projets qui répondent concrètement aux problématiques identifiée.

#10 La boîte à bonnes pratiques

Principe : Encouragez vos collaborateurs à proposer, tout au long de l’année, leurs bonnes pratiques RSE. Classez-les par catégories et faites-les évaluer par un comité pour les développer et les passer à l’échelle.

Les bénéfices : 

  • Inspirer et co-construire des initiatives impactantes.
  • Motiver vos équipes en donnant de la valeur à chaque idée.
  • Créer un flux continu d’initiatives pouvant devenir des actions concrètes.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Chaque collaborateur peut soumettre ses bonnes pratiques et créer ou rejoindre des équipes projet. Les idées peuvent être commentées, évaluées et enrichies avec des contenus multimédias. La gamification permet de valoriser l’engagement et de soutenir les projets les plus prometteurs.

 

[Lire aussi – Boites à idées en entreprise : le guide complet pour innover et engager vos collaborateurs]​

#11 Le World Café

Principe : Organisez des échanges informels pour mobiliser vos collaborateurs autour des enjeux RSE et transformer ces discussions en leviers d’innovation collective.

Les bénéfices : 

  • Favoriser la participation de tous, quel que soit le rôle.
  • Générer des idées innovantes grâce à la diversité des perspectives.
  • Renforcer la dynamique collaborative et la co-création.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Le “scribe numérique” retranscrit les idées clés sur la plateforme, centralisant les bonnes pratiques. Cela permet de suivre l’évolution des échanges et de transformer les idées prometteuses en projets concrets et collaboratifs.

#12 La charte RSE co-construite avec les collaborateurs

Principe : Faites participer vos équipes à la création de votre charte RSE en proposant, votant et co-construisant les principes qui reflètent vos valeurs communes.

Les bénéfices : 

  • Renforcer l’adhésion grâce à une charte qui reflète les aspirations réelles des équipes.
  • Inclure toutes les voix, du stagiaire au dirigeant.
  • Donner un impact visible à la collaboration et crédibiliser la démarche RSE.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Publiez des sondages pour définir les valeurs et ouvrez un espace dédié pour proposer, discuter et voter sur les principes RSE. Les idées les plus populaires peuvent être approfondies en ateliers et intégrées directement dans la charte co-créée.

 

[Lire aussi – Co-construire un manifesto en entreprise : la méthodologie pas à pas]

#13 La cartographie des initiatives RSE

Principe : Visualisez toutes les initiatives RSE de votre organisation sur une carte interactive pour inspirer et guider vos équipes.

Les bénéfices : 

  • Valoriser les actions de chaque collaborateur et renforcer la fierté collective.
  • Partager les bonnes pratiques pour inspirer d’autres équipes.
  • Identifier les zones à renforcer et aligner les initiatives sur la stratégie globale.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Chaque équipe peut ajouter ses actions sur la carte interactive, suivre l’évolution des initiatives et s’inspirer des projets existants. Cela facilite la coordination, le partage d’idées et la création de synergies entre équipes.

#14 Des campagnes d’idéation

Principe : Mobilisez la créativité des collaborateurs pour générer des projets innovants et répondre aux enjeux RSE grâce à des concours et hackathons internes.

Les bénéfices : 

  • Susciter une participation active et massive.
  • Favoriser l’innovation collective pour répondre aux défis RSE.
  • Valoriser et récompenser les idées les plus prometteuses.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Lancez des concours ou hackathons où chaque collaborateur propose des idées et vote pour celles qui sont les plus pertinentes. La plateforme centralise toutes les propositions, permet un suivi efficace et fournit des feedbacks pour transformer les idées en projets concrets.

Étape 4 : Communiquez et relayez les initiatives

Valorisez les idées et les actions, renforcez la motivation grâce à des retours réguliers, et inspirez d’autres équipes à s’engager.

#15 La newsletter collaborative

Principe : Transformez vos collaborateurs en véritables ambassadeurs RSE en valorisant leurs initiatives et réussites à travers une newsletter collaborative.

Les bénéfices : 

  • Mettre en avant les actions et projets RSE pour renforcer l’engagement.
  • Inspirer et fédérer l’ensemble de l’entreprise autour des succès.
  • Créer un cercle vertueux de partage et de participation.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Créez une équipe d’ambassadeurs RSE qui rédige et partage les articles et retours d’expérience sur la plateforme. Chaque numéro reflète ainsi les initiatives les plus engageantes et permet aux collaborateurs de commenter ou enrichir les contenus.

#16 La Green Learning Expedition

Principe : Organisez des expériences immersives pour découvrir des initiatives RSE inspirantes et réfléchir à leur intégration dans vos métiers.

Les bénéfices : 

  • S’inspirer de modèles concrets et innovants.
  • Stimuler la réflexion et accélérer la mise en œuvre des projets RSE.
  • Créer un moment collaboratif pour co-construire la feuille de route RSE.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Après l’expédition, les participants partagent leurs retours via articles ou vidéos sur la plateforme. Beeshake permet de transformer ces découvertes en actions concrètes, suivre les objectifs et mesurer les résultats, physiques ou digitaux.

 

[Lire aussi – Pourquoi organiser une Learning Expedition]

#17 La base de connaissance RSE

Principe : Centralisez tous les outils, méthodologies et bonnes pratiques RSE dans une bibliothèque digitale collaborative.

Les bénéfices : 

  • Offrir des ressources pratiques pour appliquer la RSE au quotidien.
  • Documenter et partager les succès pour inspirer d’autres équipes.
  • Encourager l’innovation en mutualisant les retours d’expérience.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Chaque collaborateur peut ajouter et enrichir des documents, vidéos ou guides. Les contenus peuvent être commentés, notés et mis à jour, créant une base vivante qui centralise l’intelligence collective.

#18 Les trophées de l’innovation RSE

Principe : Récompensez les initiatives audacieuses et créatives de vos collaborateurs à travers un événement structuré et festif.

Les bénéfices : 

  • Valoriser les idées et contributions les plus innovantes.
  • Renforcer la cohésion et l’engagement collectif.
  • Rayonner à l’extérieur et renforcer la marque employeur.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Centralisez toutes les initiatives sur un espace dédié, soumettez-les au vote des collaborateurs et au jury d’experts. La plateforme permet de suivre le développement des projets jusqu’à leur déploiement et de célébrer les réussites lors de la cérémonie finale.

 

[Lire aussi – Organisez les trophées de l’innovation pour impliquer davantage vos collaborateurs]

#19 La carte de compétences RSE

Principe : Créez un référentiel interactif pour identifier et valoriser les expertises RSE au sein de votre organisation.

Les bénéfices : 

  • Valoriser les talents et renforcer la motivation des collaborateurs.
  • Identifier rapidement les compétences pour accélérer les projets.
  • Développer une culture collaborative et d’entraide autour de la RSE.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Centralisez les compétences RSE de vos collaborateurs et rendez-les accessibles à toute l’équipe. Les collaborateurs peuvent enrichir la carte au fil de leur développement et être connectés aux projets les plus pertinents.

Étape 5 : Transformez vos métiers et accompagnez le changement

Intégrez des pratiques durables dans votre activité, outillez vos équipes et soutenez-les dans la mise en œuvre de ces transformations.

#20 Le mentorat RSE

Principe : Transformez vos collaborateurs expérimentés en mentors pour développer les compétences RSE et renforcer l’impact de votre démarche.

Les bénéfices : 

  • Accompagnement personnalisé pour booster l’efficacité et l’engagement.
  • Partage de bonnes pratiques et savoir-faire RSE.
  • Création d’un réseau collaboratif durable et pérenne.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Réunissez mentors et mentorés sur un espace collaboratif dédié pour échanger, partager des ressources et suivre les progrès. Les feedbacks et tableaux de bord permettent un suivi transparent et motivant.

#21 Le simulateur d’impact environnemental

Principe : Offrez à vos équipes un outil pour visualiser en temps réel l’impact de leurs actions RSE sur le CO₂, les ressources ou les économies générées.

Les bénéfices : 

  • Rendre les résultats tangibles pour motiver l’action.
  • Encourager l’innovation et de nouvelles idées.
  • Renforcer l’engagement avec des données concrètes.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Chaque idée peut être renseignée avec son impact (CO₂, temps, argent) pour que toute l’équipe visualise les résultats et priorise les projets à fort impact.

#22 Le Codev’

Principe : Atelier de co-développement rapide pour résoudre une problématique concrète en équipe.

Les bénéfices : 

  • Solutions pratiques et rapides pour des problématiques réelles.
  • Stimuler la créativité et la sortie de la zone de confort.
  • Mobiliser l’intelligence collective pour des résultats concrets.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Organisez les ateliers avec des espaces de discussion et vote pour sélectionner les meilleures idées. Suivez le plan d’action directement sur la plateforme pour une mise en œuvre collaborative.

#23 Le Lab Innovation RSE

Principe : Espace d’expérimentation pour tester de nouvelles pratiques RSE et collaborer avec startups ou équipes internes.

Les bénéfices : 

  • Transformer les idées en actions concrètes.
  • Stimuler l’engagement et la participation active.
  • Créer des synergies interdisciplinaires et innovantes.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Proposez et testez des idées sur un espace dédié, mobilisez des équipes pluridisciplinaires et suivez l’avancement en temps réel pour concrétiser les projets.

#24 La valorisation des contributions

Principe : Reconnaissez et valorisez les efforts RSE de vos collaborateurs pour créer une dynamique positive.

Les bénéfices : 

  • Motiver durablement et renforcer le sentiment de fierté.
  • Créer une culture où chaque action compte.
  • Encourager l’engagement dans de nouveaux projets RSE.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Suivez et centralisez les contributions sur un annuaire, attribuez des points et badges pour valoriser chaque initiative, et facilitez leur intégration dans les évaluations et entretiens.

#24 Les Green Intrapreneurs

Principe : Identifiez et soutenez les collaborateurs qui développent des projets RSE innovants pour stimuler la transformation durable.

Les bénéfices : 

  • Valorisation et reconnaissance des initiatives individuelles.
  • Impact concret sur la stratégie RSE de l’entreprise.
  • Innovation interne et culture durable renforcée.

🐝 Concrètement sur Beeshake : Créez un espace dédié où les Green Intrapreneurs soumettent leurs idées, collaborent avec d’autres équipes, suivent l’évolution des projets et accèdent aux ressources nécessaires pour réussir.

Conclusion – Passez à l’action

Impliquer vos collaborateurs, c’est faire de la RSE un moteur d’innovation et de transformation durable. En combinant engagement collectif et outils digitaux comme Beeshake, chaque idée devient une action concrète au service de votre impact positif.

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