6 bonnes pratiques pour faciliter l’adoption d’un outil digital d’intelligence collective

Mettre en place une plateforme d’intelligence collective est un levier puissant pour transformer la culture d’entreprise. C’est une opportunité unique de :

• Donner la parole à tous les collaborateurs, quel que soit leur poste ou leur localisation

• Faire émerger des idées innovantes issues du terrain

• Renforcer le sentiment d’appartenance et l’engagement au quotidien

Mais une question revient systématiquement lors de nos échanges avec les responsables RH, innovation ou communication :

« Comment impliquer nos équipes terrain, souvent peu connectées, voire réfractaires aux outils digitaux ? »

Dans de nombreux secteurs – retail, industrie, logistique, santé, BTP… – une partie des collaborateurs n’a pas d’ordinateur professionnel, pas d’adresse e-mail, ou n’est tout simplement pas habituée à utiliser des outils numériques dans son quotidien professionnel. Résultat : le risque est grand que ces collaborateurs se sentent exclus d’une démarche pourtant pensée pour eux.

Nous avons, alors, conçu une fiche pratique 100 % opérationnelle, pensée pour les entreprises qui veulent embarquer tout le monde, y compris les moins connectés.

Cette ressource vous guide pas à pas avec 6 bonnes pratiques pour :

• Préparer le terrain et faire émerger une culture de participation

• Supprimer les freins techniques à l’accès digital

• Impliquer les managers de proximité comme relais de l’engagement

• Donner envie aux collaborateurs terrain de contribuer

• Créer une dynamique positive et durable autour de votre plateforme

Accessible, concrète et actionnable, cette fiche pratique est un excellent point de départ pour maximiser l’adoption de votre outil d’intelligence collective et garantir le succès de votre démarche.