Mettre en place une démarche RSE en entreprise avec vos collaborateurs
Mettre en place une démarche RSE en entreprise est devenu un incontournable. D’une part, pour rappeler l’utilité de l’entreprise au service de la société. D’autre part, pour (re)donner du sens aux collaborateurs. Et si, justement, vous placiez les collaborateurs au centre de la démarche RSE de votre entreprise ? Car mettre en place une démarche RSE, c’est bien. Faire des collaborateurs les auteurs et les acteurs de cette démarche RSE, c’est encore mieux !
Intelligence collective en entreprise : définitions, bénéfices et principes de mise en place
[ARTICLE MIS À JOUR]
L’intelligence collective en entreprise prend de multiples formes : ateliers de créativité, partage de contenus, de savoirs et de savoir-faire, etc. L’entreprise intelligente est celle qui libère les talents, les compétences et les idées, pour en faire profiter l’ensemble des collaborateurs.
3 manières de valoriser l’intelligence collective dans votre newsletter interne
Vous avez mis en place une newsletter interne dans votre entreprise. Cette newsletter informe vos collaborateurs sur l’actualité de l’entreprise, mais aussi sur sa vie en interne. Et si vous utilisiez votre newsletter interne pour libérer davantage l’intelligence collective ?
3 idées pour animer l’innovation collaborative
Vous avez lancé un challenge d’innovation dans votre organisation. Vous attendez donc que les collaborateurs participent et proposent des idées ou des projets. Excellente idée pour les (ré)impliquer dans votre stratégie d’entreprise ! Mais comment stimuler la proposition d’idées ? Comment créer de l’émulation autour de votre initiative ? Bref, comment animer l’innovation collaborative ?
Innovation participative : définition et grands principes
L’innovation participative se développe dans les entreprises à mesure que celles-ci en comprennent les bénéfices, tant au niveau de l’engagement collaborateur que de la performance globale. C’est pourquoi dans cet article, nous vous proposons de reprendre les fondamentaux : qu’est ce que l’innovation participative et comment mettre en place un tel dispositif ?
Boite à idées en entreprise : qu’est-elle devenue ?
Qu’est devenue la boite à idées en entreprise ? Dans cette boite, les collaborateurs glissaient leurs suggestions pour participer, si ce n’est à l’innovation, au moins l’amélioration continue de leur entreprise. Mais le digital a tout chamboulé. Il a rendu cette boite obsolète, et a instauré de nouveaux codes. Alors, qu’est devenue la boite à idées en entreprise ?
5 raisons d’investir dans une plateforme d’innovation
Chaque entreprise a sa propre manière d’envisager l’innovation. Pour certaines, l’innovation est très structurée. Elle repose sur une stratégie commerciale et une gestion précise des ressources, et les étapes de l’innovation y sont parfaitement gérées et contrôlées. Mais ce niveau de structure n’est pas toujours si facile à atteindre. En effet, le management de l’innovation est une discipline exigeante nécessitant de l’organisation et une bonne capacité à casser les silos. Pour y parvenir, il peut être intéressant d’investir dans une plateforme d’innovation.
Entretenir la motivation des salariés grâce à une culture de l’innovation
Dans un article du Business Insider, Sara Caroline Sabin explique que la recherche d’une culture motivante pousse beaucoup de salariés à quitter leur entreprise. Ils pensent bien souvent que c’est dans les startups qu’ils vont trouver une culture plus innovante et plus motivante. Pourtant, Sara Caroline Sabin déconstruit la pensée selon laquelle les startups seraient synonymes d’un environnement de travail plus innovant et motivant. Pour entretenir la motivation des salariés, la clé se trouve entre les mains des dirigeants. Ce sont eux qui ont le pouvoir de faire vivre concrètement la culture de leur entreprise, au-delà des valeurs d’entreprise décrétées.
3 exemples d’innovation participative réussie
Voici 3 exemples d’innovation participative réussie. 3 exemples inspirants, remplis de bonnes pratiques, pour vous aider à vous lancer dans votre démarche.
Faut-il prévoir des récompenses dans l’innovation participative ?
Lorsqu’on lance un programme d’innovation participative, un challenge d’innovation ou un hackaton interne, la question des récompenses se pose généralement très rapidement. Alors, faut-il prévoir des récompenses dans l’innovation participative ? Doit-on récompenser tous les collaborateurs qui participent ? Ou seulement les collaborateurs qui proposent les meilleures idées ? Comment choisir les récompenses ? On fait le point !