Aide à l’innovation participative : les bonnes pratiques de professionnels

Tout praticien de l’innovation participative est convaincu que cette démarche est stratégique. Pourtant, nombreux sont les défis qu’il rencontre, en lien avec le management et la culture d’entreprise. Pour surmonter ces défis, nous avons interrogé des professionnels de l’innovation participative et collecté leurs bonnes pratiques. Toutes ces idées qu’ils nous ont livrées, nous les avons compilé dans un recueil téléchargeable à la fin de cet article, et pensé comme une aide à l’innovation participative. Cet article propose un extrait des bonnes pratiques issues de recueil.

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Avant de lancer un programme d’innovation participative : tout ce qu’il faut savoir

Pour stimuler l’innovation en entreprise, vous avez tout intérêt à mobiliser vos collaborateurs. En effet, ils sont généralement les premiers à remarquer les dysfonctionnements dans les processus, ou les améliorations qui pourraient être apportées à vos produits. C’est donc le moment de lancer un programme d’innovation participative. En effet, grâce à un tel dispositif, tous vos collaborateurs pourront proposer des solutions pour participer à l’amélioration continue de votre organisation et résoudre les irritants du quotidien.

Voici 3 infographies téléchargeables qui vous guideront dans votre programme d’innovation participative.

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Les remontées du terrain : vrai levier pour améliorer l’expérience client

Les collaborateurs sur le terrain sont souvent ceux qui connaissent le mieux vos clients. Et leurs idées peuvent mener à des améliorations, voire à des innovations. Il suffit de demander à Sony, Amazon ou encore 3M qui ont tous connu des percées majeures dans le passé grâce aux suggestions des salariés. L’écoute des salariés peut donc faire la différence pour améliorer l’expérience client dans votre organisation.

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Les 4 piliers d’une culture de l’innovation en entreprise

Dans un article du Business Insider*, Sara Caroline Sabin explique que les jeunes talents, à la recherche d’une culture d’entreprise motivante, se tournent souvent vers des start-ups. En effet, dans l’imaginaire collectif, la notion de start-up porte l’idée d’un environnement de travail dynamique, qui écoute les idées de chaque collaborateur et où chacun pourra développer de nouveaux projets inspirants. Autrement dit, la start-up est le symbole d’une culture de l’innovation. Et c’est bien pour cela qu’elle est aussi attractive auprès des jeunes talents. Or, toute entreprise, qu’elle se dise « start-up » ou non, peut mettre en place les fondements d’une culture de l’innovation.

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Organiser un appel à idées : sur quelles thématiques ?

Appel à idées, appel à projets, Innovation Sprint, challenge d’idées ou challenge innovation… Il existe plusieurs manières de nommer l’innovation participative « provoquée » en entreprise. Quoi qu’il en soit, il s’agit de dynamiser l’idéation au cours d’une période donnée, et autour de thématiques données.

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Les outils pour mettre en place l’innovation participative en entreprise

L’innovation participative en entreprise est une démarche permettant de faire naître et de diffuser des bonnes pratiques et des projets innovants proposés par le terrain. Ainsi, pour mettre en place un dispositif d’innovation participative, vous aurez besoin de structurer votre démarche, mais aussi, des bons outils pour vous aider. Quels sont les bons outils pour mettre en place l’innovation participative en entreprise ? Réponse dans cet article.

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Mettre en place une démarche RSE en entreprise avec vos collaborateurs

Mettre en place une démarche RSE en entreprise est devenu un incontournable. D’une part, pour rappeler l’utilité de l’entreprise au service de la société. D’autre part, pour (re)donner du sens aux collaborateurs. Et si, justement, vous placiez les collaborateurs au centre de la démarche RSE de votre entreprise ? Car mettre en place une démarche RSE, c’est bien. Faire des collaborateurs les auteurs et les acteurs de cette démarche RSE, c’est encore mieux !

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Intelligence collective en entreprise : définitions, bénéfices et principes de mise en place

[ARTICLE MIS À JOUR] L’intelligence collective en entreprise prend de multiples formes : ateliers de créativité, partage de contenus, de savoirs et de savoir-faire, etc. L’entreprise intelligente est celle qui libère les talents, les compétences et les idées, pour en faire profiter l’ensemble des collaborateurs.

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3 manières de valoriser l’intelligence collective dans votre newsletter interne

Vous avez mis en place une newsletter interne dans votre entreprise. Cette newsletter informe vos collaborateurs sur l’actualité de l’entreprise, mais aussi sur sa vie en interne. Et si vous utilisiez votre newsletter interne pour libérer davantage l’intelligence collective ?

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3 idées pour animer l’innovation collaborative

Vous avez lancé un challenge d’innovation dans votre organisation. Vous attendez donc que les collaborateurs participent et proposent des idées ou des projets. Excellente idée pour les (ré)impliquer dans votre stratégie d’entreprise ! Mais comment stimuler la proposition d’idées ? Comment créer de l’émulation autour de votre initiative ? Bref, comment animer l’innovation collaborative ?

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