Encourager l’innovation participative en donnant un rôle à tous les collaborateurs
Pour encourager l’innovation participative, vous n’avez pas uniquement besoin de porteurs d’idées. Certains collaborateurs sont simplement dans une posture de consultation et de veille. Car comme l’a expliqué Danielle Winandy, Chief Innovation Officer chez BNP Paribas, au cours d’un Empower Morning : « Tout le monde peut avoir des idées, mais tout le monde n’est pas prêt pour innover ». Car porter un projet d’innovation participative demande, selon votre culture d’entreprise, une certaine dose de persévérance et d’énergie.
Événement – Une démarche d’innovation participative réussie
Beeshake a le plaisir d’organiser son prochain #EmpowerMorning
Retour d’expérience sur une démarche d’innovation participative réussie
Vendredi 7 février 2020 de 9h à 11h
Accueil, petit-déjeuner et networking à partir de 8h30
Se lancer dans l’innovation participative en partant des irritants
Vous souhaitez voir émerger de nouvelles idées dans votre organisation. De nouvelles propositions, et pourquoi pas, des innovations ! Mais comment se lancer dans l’innovation participative ?
[TRIBUNE] Guide de survie pour les innovateurs qui agissent dans les entreprises hiérarchiques
Par Dominique van Deth, consultant en innovation.
Aujourd’hui, l’innovation est une évidence pour la plupart des dirigeants. Au moins dans les discours. Et quand il s’agit de mobiliser les collaborateurs, la solution est toute trouvée. On va mettre en place un dispositif d’innovation collaborative.
10 idées pour encourager l’innovation collaborative dans votre organisation
Votre organisation a besoin d’idées nouvelles pour évoluer dans un marché concurrentiel en permanente mutation ? Vous ne pouvez plus vous permettre d’ignorer les bénéfices de l’intelligence collective. C’est pourquoi nous vous donnons 10 idées à mettre en place facilement dans votre entreprise pour encourager l’innovation collaborative.
Une culture de l’innovation collaborative doit connecter les individus
Dans un article pour le site Innovation Excellence, Greg Satell reprend les termes de Lou Gerstner : « La culture n’est pas un aspect du sujet. La culture est le sujet. Au final, une organisation n’est rien de plus que la capacité collective de ses membres à créer de la valeur. » Pour se transformer, une organisation doit donc partir de ses collaborateurs, en tant que collectif. C’est pourquoi Greg Satell prône une organisation en réseau, qui connecte les individus. Il explique que les modèles hiérarchiques traditionnels perdent un temps précieux à donner des ordres descendants, tandis que les organisations en réseau sont plus agiles, donc davantage capables de s’adapter à des marchés en mutation. Pour réussir à se transformer et à mettre en place une culture de l’innovation collaborative, les entreprises ont ainsi tout intérêt à connecter leurs collaborateurs.
Les 3 piliers de l’innovation collaborative
Ce n’est plus une surprise : les entreprises doivent être innovantes pour rester concurrentielles sur leurs différents marché. Sauf que l’innovation aujourd’hui n’est plus ce qu’elle était hier. En effet, si elle reposait hier sur un département spécifique, à savoir la R&D, l’innovation est aujourd’hui l’affaire de tous. Autrement dit, l’innovation doit être collaborative. Mais comment stimuler une culture de l’innovation collaborative dans votre entreprise ? Un article du Seattle Times expose les 3 piliers de l’innovation collaborative
Management des idées : la clé de l’innovation collaborative ?
L’innovation collaborative est une méthode moderne pour favoriser la croissance des entreprises. Elle repose sur un credo : c’est en mobilisant les intelligences de tous les collaborateurs que les solutions les plus originales et performantes sont proposées. C’est aussi la conviction des équipes de U Pro, qui proposent une plateforme appelée U Innovate.
ÉVÉNEMENT – Comment stimuler l’innovation collaborative en entreprise ?
Beeshake a le plaisir d’organiser son prochain #EmpowerMorning
Comment stimuler l’innovation collaborative en entreprise ?
Le vendredi 5 juillet 2019 de 9h à 11h
Accueil, petit-déjeuner et networking à partir de 8h30
3 conférences TED pour réinventer l’entreprise
Les conférences TED permettent d’expliquer des idées complexes ou de soulever des enjeux cruciaux au moyen de formats courts, ludiques et accessibles. Le storytelling, les anecdotes et l’humour sont ainsi au coeur de ce modèle pédagogique. Côté thématiques, les conférences TED s’attaquent à des sujets divers, de l’astrophysique au développement personnel, jusqu’au monde du travail. Et certaines d’entre elles nous invitent à réinventer l’entreprise. Car penser le changement, l’innovation ou l’engagement demande du temps et une grande dose d’inspiration. Read more