Comment embarquer vos collaborateurs sur un nouvel outil ?

Un article de Fast Company répond à cette question que vous vous posez : comment embarquer vos collaborateurs sur un nouvel outil ? La réponse est claire : pour leur faire adopter de nouveaux usages, il faut les rendre amusant. Retour sur les 3 idées clés de cet article :
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3 stratégies payantes pour engager vos collaborateurs

Les leviers pour engager vos collaborateurs ne nécessitent pas forcément un budget immense. C’est le postulat d’un article de Forbes, soulignant que l’engagement naît avant tout d’un travail sur les relations. En effet, alors que seulement 13% des salariés se disent engagés, il apparaît indispensable de tisser des relations fortes avec les collaborateurs, afin de développer leur loyauté et leur engagement.

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ÉVÉNEMENT : Comment garantir le succès de votre réseau social d’entreprise ?

Beeshake a le plaisir d’organiser son prochain #EmpowerMorning

Comment garantir le succès de votre réseau social d’entreprise ?

…et l’animation de toutes vos communautés internes !

le 21 février 2019 de 8h30 à 10h45.

Au coeur du Paris digital cet événement est exclusivement réservé aux professionnels de la communication interne en entreprise, DRH, DSI, CDO, CTO, et directeurs de l’innovation.

 

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Les dirigeants prennent-ils l’engagement collaborateur au sérieux ?

L’engagement collaborateur est une notion très à la mode. Mais lorsqu’une entreprise traverse une crise, elle est souvent mise de côté, au profit de préoccupations économiques considérées comme plus « concrètes ». Autrement dit, en cas de difficultés, on se tourne vers le client plutôt que vers l’interne. Read more

[INFOGRAPHIE] 6 voeux pour fédérer vos collaborateurs en 2019

Fédérer vos collaborateurs. C’est tout ce que l’on vous souhaite pour 2019 ! Nous vous souhaitons d’insuffler plus de motivation, d’engagement et d’esprit d’équipe dans votre entreprise. De permettre à vos collaborateurs de partager plus, de communiquer davantage, d’apprendre les uns des autres, de grandir ensemble et d’innover collectivement. Vous êtes prêts à briser les silos ? Read more

3 astuces concrètes pour animer un réseau social d’entreprise

Mettre en place un réseau social interne, c’est une chose. L’animer, c’en est une autre ! En réalité, c’est même un véritable métier. C’est pourquoi nous vous conseillons de recruter un community manager interne, dédié à l’animation et au développement de votre outil de communication. Mais nous savons aussi que, pour de multiples raisons, un tel recrutement n’est pas toujours possible. Read more

Comment réussir le déploiement d’un réseau social d’entreprise ?

La collaboration sur les réseaux sociaux d’entreprise est-elle véritablement possible, oui ou non ? La question est légitime. Car tandis que les réseaux sociaux « grand public » restent extrêmement populaires et continuent de connecter les individus, leurs homologues en entreprise peinent souvent à atteindre leurs objectifs. Pourquoi ce décalage ? Comment réussir le déploiement d’un réseau social d’entreprise ? Read more

3 raisons d’arrêter la démultiplication des outils digitaux en entreprise

Vous êtes RH, communicant interne, chef de projet innovation… Et vous utilisez tous trop d’outils. Un outil pour envoyer des newsletters, un autre pour faire remonter le contenu terrain, un outil de learning, un outil d’innovation participative, etc. etc. Et nous ne citons même pas tout ! Votre entreprise subirait-elle un démultiplication des outils digitaux ? Serait-ce à l’image des silos qui la composent ? Pas de panique. Vous pouvez changer les choses, et voici 3 raisons de le faire.
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La transition numérique doit-elle « s’expliquer » aux collaborateurs ?

La transition numérique des entreprises ne s’improvise pas. Si les décideurs et les salariés sont convaincus de l’importance de la digitalisation des entreprises, les collaborateurs semblent estimer que leur hiérarchie manque de méthode pour la concrétiser. Read more

Transformez vos événements internes : les outils digitaux pour engager

La communication interne ne peut se passer des événements internes. Incontournables, ils représentent une excellente occasion de mobiliser les équipes, dévoiler de nouveaux produits, fournir des objectifs et un « cadre » général pour faire avancer l’ensemble des collaborateurs dans la même direction. Mais si les objectifs sont plus faciles à définir côté organisateurs, quelles sont les attentes des participants ? Et comment les outils digitaux peuvent-ils permettre de répondre à ces attentes ?  Read more