Mettre en place une démarche RSE efficace ne se limite pas à afficher des intentions ou publier quelques actualités. Entre les idées qui émergent sur le terrain, les décisions à formaliser, les actions à suivre et les résultats à prouver, les outils classiques en entreprise comme l’intranet ou Teams montrent vite leurs limites. Pour transformer la RSE en moteur de performance collective, les entreprises ont besoin d’un outil conçu pour structurer le passage des idées à l’impact mesurable.
Dans cet article, nous vous proposons un tour d’horizon des forces et faiblesses des outils existants, ainsi qu’une grille de décision pour sélectionner la plateforme la plus efficace.
Pourquoi vos outils actuels plafonnent ?
Intranet : très bien pour publier, insuffisant pour agir
Un intranet diffuse des actualités et des documents. En revanche, il n’est pas conçu pour collecter des idées de terrain, les comparer, décider lesquelles lancer, ni suivre l’avancement action par action.
🠒 Résultat : Lorsque vous devrez justifier ce qui a été fait, vous vous retrouvez à chercher des preuves dans des dossiers partagés ou des emails. C’est chronophage et peu fiable.
Teams / Slack : idéal pour discuter, pas pour piloter
Teams facilite les échanges rapides. Mais une discussion n’est pas un processus. Une idée postée dans un canal finit souvent noyée par les messages suivants.
🠒 Résultat : Il est difficile de savoir qui doit faire quoi, pour quand, et ce qu’il a été réellement livré. Sans cadre clair, chacun crée son propre fichier Excel… et l’historique se disperse.
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Il peut sembler plus économique de continuer à “bricoler” avec les outils déjà en place. Mais cette solution “à moindre coût” génère en réalité des pertes invisibles : temps gaspillé à retrouver des informations, décisions éparpillées, reporting incomplet et manque de suivi. Ces inefficacités finissent par coûter bien plus cher qu’un investissement dans une plateforme dédiée.
Un outil RSE conçu pour vos enjeux centralise vos processus, sécurise vos décisions et accélère le passage de l’idée à l’impact mesurable. C’est un investissement qui se rentabilise rapidement, aussi bien en efficacité opérationnelle qu’en engagement collectif.
C’est pourquoi il est essentiel de comprendre ce qu’on peut attendre d’un outil RSE crédible en entreprise — et surtout, comment il transforme vos initiatives en résultats visibles et mesurables.
Qu’est-ce qu’un « outil RSE » en entreprise crédible ?
Un outil RSE utile en entreprise relie 4 étapes dans un même fil conducteur :
- Mobiliser
- Prioriser
- Exécuter
- Mesurer et rendre compte
L’objectif est simple : passer d’idées dispersées à des résultats visibles, avec des preuves faciles à retrouver.
[Lire aussi – Un logiciel RSE pour transformer votre RSE en moteur de performance collective]
Outil RSE en entreprise : les indispensables
- Mobilisation et collecte : vous lancez des campagnes thématiques (énergie, achats, inclusion), avec des formulaires clairs. Les collaborateurs proposent des idées et réagissent à celles des autres
- Priorisation et transparence : vous comparez les idées selon quelques critères simples, par exemple l’impact attendu, la faisabilité et le coût. Les décisions sont tracées.
- Plan d’action : chaque initiative retenue devient une action avec un responsable, une date et des étapes. Les rappels évitent les oublis.
- Mesure et preuves : vous suivez la progression et enregistrez les éléments qui prouvent ce qui a été fait (photos, devis, attestations, relevés).
- Exports : Vous pouvez facilement exporter les données via vos tableaux de bord.
- Gouvernance : vous gardez la main sur qui peut voir quoi, et vous conservez l’historique des décisions.
- Adoption : l’outil est simple à comprendre, intuitif, fonctionne sur mobile et ne demande pas de compétences techniques pour son utilisation.
Votre grille de décision : choisir le meilleur outil RSE pour votre entreprise
🟢 = adapté / 🟠 = partiel / 🔴 = inadapté
| Besoin critique | Intranet | Teams | Beeshake |
| Lancer des défis, collecter des idées | 🔴 | 🟠 | 🟢 |
| Évaluer (jury, critères, score) | 🔴 | 🔴 | 🟢 |
| Prioriser | 🔴 | 🔴 | 🟢 |
| Exécuter | 🔴 | 🟠 | 🟢 |
| Mesurer et prouver l’impact | 🔴 | 🔴 | 🟢 |
| Traçabilité / Historique | 🔴 | 🟠 | 🟢 |
Beeshake : l’outil RSE fait pour vous
Mobiliser les équipes facilement
- Vous lancez en quelques minutes une campagne sur un thème précis
- Les collaborateurs remontent des irritants et/ou proposent des idées, bonnes pratiques et solutions via un formulaire guidé et personnalisable.
- Ils votent, commentent, enrichissent les idées proposées ce qui fait ressortir rapidement les propositions les plus utiles.
Prioriser en toute transparence
- Vous pouvez définir des groupes jury afin d’évaluer les idées selon des critères que vous définissez
- Chaque idée est évaluée simplement : quel impact attend-on, à quel coût, et sous quel délai ?
- Vous visualisez les idées sur une matrice « impact vs faisabilité » et vous décidez en comité.
- Les décisions sont enregistrées directement sur la fiche projet, ce qui évite les discussions sans fin deux mois plus tard.
Passer en plan d’action
- Lorsqu’une idée est retenue, elle devient un projet avec une équipe projet et une feuille de route dédiée.
- Chaque action peut être attribuée à un responsable avec des échéances qui notifient automatiquement des retards.
- Chacun sait ce qu’il doit faire et à quel moment.
Prouver et exporter
- Au fil de l’exécution, il est possible d’ajouter des documents qui vous serviront d’éléments de preuve.
- Vous suivez également l’avancement de votre démarche via des tableaux de bord interactifs simples.
- Quand vous devez rendre compte, vous exportez les données en un clic.
Pas de panique, si vous disposez déjà d’un intranet ou de Teams, vous n’avez pas à choisir entre vos outils existants et Beeshake. La plateforme s’interopère avec eux. > En savoir plus !
Cas concret : Carmila mobilise 80% de ses collaborateurs avec Beeshake comme outil RSE
Le choix d’un outil RSE ne se mesure pas seulement à ses fonctionnalités… mais à sa capacité à embarquer réellement les collaborateurs. L’exemple de Carmila, spécialiste de la gestion de centres commerciaux attenants aux magasins Carrefour, en est la preuve.
Grâce à la plateforme, l’entreprise a pu :
- Lancer facilement des appels à idées sous forme de sprints de 3 semaines, sur des thématiques RSE variées comme l’environnement ou la qualité de vie au travail.
- Fédérer ses collaborateurs en France, Espagne et Italie, notamment grâce à la traduction automatique des contenus.
- Stimuler l’engagement par des interactions simples (likes, votes, commentaires, soutiens) et impliquer les équipes dans la sélection des meilleures idées.
- Passer rapidement à l’action : plus de 4 000 contenus partagés, des dizaines d’idées déjà mises en œuvre opérationnellement.
Le résultat est sans appel : 80% des collaborateurs se sont engagés activement dans la démarche, retrouvant un sentiment d’optimisme et de lien collectif. Comme le résume Morgan Lavielle, Directeur de la communication de Carmila :
« Nous souhaitions une solution facile et rapide à déployer. Beeshake répondait à ce besoin et proposait toutes les fonctions que nous recherchions. Son rapport qualité/prix était aussi le meilleur. »
Conclusion – Passez de la communication à l’impact
Si vous souhaitez que votre démarche RSE progresse réellement, vos équipes ont besoin d’un outil qui rend les choses simples : proposer, décider, agir et prouver. En structurant ce fil conducteur, vous rendez visibles vos avancées et vous facilitez le reporting.
🠒 Votre prochaine étape : découvrir concrètement comment Beeshake peut vous accompagner. En 30 minutes, nous personnalisons une démo alignée avec vos besoins et objectifs.
FAQ – Choisir le meilleur outil RSE en entreprise
Parce qu’un intranet publie des informations mais ne transforme pas les idées en actions suivies et prouvées. Vous perdrez du temps à rassembler les éléments dont vous avez besoin.
Teams facilite la discussion, mais une conversation ne remplace pas un suivi d’actions. Les idées se perdent, les responsabilités sont floues et les preuves sont difficiles à retrouver.
Pas forcément. L’important est d’ajouter un outil qui organise la participation et le suivi. Ensuite, vous pouvez continuer à analyser vos résultats dans vos tableaux de bord habituels.
Non. Beeshake aide vos équipes à proposer des idées, à les transformer en actions et à rassembler les preuves. Vous pouvez ensuite envoyer ces informations vers votre outil bilan carbone.
En général, un pilote sur deux thèmes peut fonctionner en quelques semaines. L’objectif est de prouver rapidement la valeur et d’étendre ensuite.
Ophélie André – Responsable Communication & Marketing – Beeshake
Passionnée par la communication digitale et le marketing, Ophélie a évolué dans des environnements variés qui lui ont permis d’affiner son expertise en stratégie de contenu, marketing digital et engagement collaboratif. Elle aime mettre son énergie et sa créativité au service de projets qui rassemblent, donnent du sens et valorisent la force du collectif.