Chez Beeshake, nous croyons fermement que l’innovation doit permettre d’anticiper des résultats afin d’optimiser la performance de l’organisation. C’est pourquoi, nous avons développé la fonctionnalité « ROI prévisionnel pour les projets d’innovation« . Elle permet de mesurer l’impact de chaque projet d’innovation en termes d’économies de temps, d’argent et de CO2.
Nous avons co-construit cette fonctionnalité avec nos utilisateurs pour qu’elle réponde aux besoins réels des équipes.
Comment fonctionne le ROI prévisionnel pour les projets d’innovation ?
Chaque collaborateur ou équipe projet, lorsqu’il soumet une idée, une bonne pratique ou un projet, peut renseigner une estimation du ROI prévisionnel :
- Bénéfice financier : Les économies d’argent que le projet peut engendrer. Par exemple, une réduction des coûts opérationnels.
- Gain en temps : Estimation des heures économisées par les équipes. Par exemple, un projet d’automatisation des processus internes qui permettrait de réduire le temps consacré à des tâches répétitives.
- Réduction des émissions de CO2 : Evaluation de l’impact environnemental des projets. Par exemple, un projet visant à optimiser la gestion des déchets ou à réduire la consommation d’énergie dans les bureaux.
Ainsi, chaque collaborateur peut réfléchir et anticiper l’impact du projet qu’il soumet. La fonctionnalité permet, également, de renseigner ces trois types de gains simultanément pour un même projet. Cela offre ainsi une vision à 360° de son retour sur investissement.
Quels en sont les bénéfices ?
Le ROI prévisionnel pour les projets d’innovation offre plusieurs avantages clés pour votre organisation :
- Priorisation des projets à fort impact
Grâce à la possibilité de calculer les gains en termes de temps, d’argent ou de CO2, il est possible d’identifier quels projets sont les plus rentables ou les plus stratégiques pour l’entreprise. Le ROI prévisionnel permet de se concentrer sur les projets qui offrent le plus grand retour sur investissement.
- Sélection des projets alignés avec vos objectifs d’entreprise
En donnant une vision claire et mesurable des économies potentielles, cette fonctionnalité vous aide à choisir des projets qui sont non seulement innovants, mais aussi en adéquation avec vos priorités stratégiques. Cela peut être essentiel pour des entreprises soucieuses de maximiser l’efficacité tout en respectant des objectifs environnementaux ou financiers.
- Optimisation des ressources et des investissements
Le ROI prévisionnel vous permet de mieux allouer les ressources (financières, humaines, matérielles) en fonction des économies qu’un projet est susceptible de générer. Ainsi, vous pouvez ainsi investir dans les projets qui produisent un impact significatif. Et ce, tout en réduisant le risque d’investir dans des initiatives moins efficaces.
- Suivi du ROI prévisionnel versus ROI réel
L’ajout d’une fonctionnalité de récurrence vous permet de suivre les économies réalisées sur le long terme. Que ce soit une base annuelle, mensuelle ou hebdomadaire, vous pouvez suivre l’impact de vos projets et ajuster les priorités en fonction des résultats obtenus. Cela vous permet, alors, de maintenir une vision claire de l’efficacité des projets au fur et à mesure de leur mise en œuvre.
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- Facilité d’utilisation et accessibilité des données
Chaque collaborateur peut renseigner ses propres estimations de ROI et ces informations, peuvent être soit modérées en amont par l’administrateur, soit immédiatement accessibles pour l’ensemble des équipes. Cela permet une gestion transparente et collaborative des projets. Chaque membre peut, ainsi, contribuer à la projection des économies et à la sélection des projets les plus pertinents.
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