Comment mettre en place une culture d’entreprise apprenante ?
Un article du site Virtual College se questionne sur la culture d’entreprise apprenante. Autrement dit, comment devenir une entreprise apprenante ? Comment mettre en place une culture adaptée au développement de compétences, et ce en continu ? Comment pousser les salariés vers le haut en permanence ? À leur faire adopter un « Growth Mindset », c’est-à-dire une mentalité ouverte, évolutive, qui les pousse à se dépasser ?
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Les 5 tendances de la formation
La tendance est de plus en plus à l’entreprise apprenante. En effet, pour valoriser et retenir les talents, conserver le savoir au sein l’entreprise malgré le turnover, et mettre la fonction RH au coeur de l’innovation, il vous faudra sans doute faire évoluer la manière dont vos collaborateurs apprennent et partagent. Allez, on vous aide. Voici les 5 tendances de la formation : Read more
Définition de l’entreprise apprenante : sa vision, ses valeurs, son manifeste
Le 7 décembre 2018, Beeshake organisait son #EmpowerMorning sur le futur du learning en entreprise. L’occasion de revenir sur la définition de l’entreprise apprenante, et d’en co-construire le manifeste. Cette co-création s’est ainsi déroulée avec des professionnels des RH et de la formation provenant de diverses entreprises de tous horizons. Elle a d’abord trouvé ses fondements dans la définition de l’entreprise apprenante proposée par Franck La Pinta, praticien de la transformation digitale et spécialiste du learning :
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Entreprise apprenante ou entreprise sachante ? – VIDÉO
Dans une récente interview à CNBC, le CEO de Linkedin Jeff Weiner explique, au travers d’un précieux conseil, pourquoi l’entreprise performante est une entreprise apprenante :
Ne soyez pas un « je-sais-tout » mais un « j’apprends tout »
Entreprise apprenante et digital : la relation vertueuse
Quel est le lien entre entreprise apprenante et digital ? Certains dénoncent une « surcharge » des salariés liée à la quantité d’informations en circulation. Or, la technologie doit venir décharger les collaborateurs pour leur permettre de mieux collaborer. Surtout, elle leur débloque du temps et de l’énergie pour se tourner vers un modèle plus apprenant. Read more
