Les 12 raisons de la résistance au changement

Quand les entreprises se transforment, les cultures changent…et rencontrent la résistance au changement. Car justement, on oublie souvent la culture. Les directions veulent aller vite, et mettre en place immédiatement les outils qui les rendront plus digitales, plus agiles et plus performantes. Or aller vite, c’est possible, mais il faut une stratégie et une méthode pour engager les collaborateurs dès le début du processus. Read more

3 raisons d’arrêter la démultiplication des outils digitaux en entreprise

Vous êtes RH, communicant interne, chef de projet innovation… Et vous utilisez tous trop d’outils. Un outil pour envoyer des newsletters, un autre pour faire remonter le contenu terrain, un outil de learning, un outil d’innovation participative, etc. etc. Et nous ne citons même pas tout ! Votre entreprise subirait-elle un démultiplication des outils digitaux ? Serait-ce à l’image des silos qui la composent ? Pas de panique. Vous pouvez changer les choses, et voici 3 raisons de le faire.
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Le développement de compétences : un enjeu clé pour transformer

On dit que 50% des métiers existant actuellement vont disparaître dans les années à venir. Si la transformation digitale est largement entamée dans certaines entreprises, la révolution des usages digitaux n’a donc pas pour autant terminé de transformer notre manière de travailler. Au coeur du sujet : le développement de compétences. Donc la formation. En effet, c’est en étant correctement formés que les salariés pourront évoluer avec leurs métiers, et vivre cette « transition technologique » sereinement. Read more

IA et learning : commençons par former à l’intelligence artificielle !

Si vous faîtes une recherche Google avec les mots clés « formation » et « intelligence artificielle » associés, vous tomberez certainement sur des articles vous expliquant comment l’IA révolutionne la formation. L’objectif de cette révolution ? Permettre la création automatique de parcours de formation individuels et personnalisés, pour permettre à chaque collaborateur d’évoluer à son propre rythme et selon ses propres compétences. On ne dira pas le contraire, ce sont de très beaux jours que l’intelligence artificielle réserve donc à la formation. Pourtant, n’est-il pas indispensable dans un premier temps de renverser la relation AI-learning ? Read more

La transition numérique doit-elle « s’expliquer » aux collaborateurs ?

La transition numérique des entreprises ne s’improvise pas. Si les décideurs et les salariés sont convaincus de l’importance de la digitalisation des entreprises, les collaborateurs semblent estimer que leur hiérarchie manque de méthode pour la concrétiser. Read more

[ÉVÉNEMENT] Former pour innover : l’entreprise apprenante à l’heure de la transformation

Beeshake aura le plaisir d’organiser son prochain #EmpowerMorning

le 7 décembre de 8h30 à 11h.

Au coeur du Paris digital cet événement est exclusivement réservé aux professionnels de la communication interne en entreprise, DRH, DSI, CDO, CTO, et directeurs de l’innovation.

 

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[VIDÉO] Entreprise apprenante ou entreprise sachante ?

Dans une récente interview à CNBC, le CEO de Linkedin Jeff Weiner explique, au travers d’un précieux conseil, pourquoi l’entreprise performante est une entreprise apprenante :

Ne soyez pas un « je-sais-tout » mais un « j’apprends tout »

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Comment la technologie améliore le partage des savoirs dans les entreprises

Un récent article du spécialiste des startups Yoav Vilner revient sur un passionnant phénomène : alors que les salariés sont de plus en plus connectés à leur entreprise, ils sont également de plus en plus stressés. Or l’une des causes de ce stress semble résider dans la montagne d’informations existantes que les collaborateurs doivent trouver – non sans peine, compte tenu de la pléthore d’informations disponibles, de la complexité et des défauts d’UX des outils en place – et assimiler rapidement. Read more

Zoom sur le baromètre Julhiet Sterwen : où en est la transformation digitale ?

Le cabinet Julhiet Sterwen et l’IFOP viennent de publier les résultats de leur baromètre Digital Workplace 2018 consacré au regard des salariés sur la transformation digitale.
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Transformez vos événements internes : les outils digitaux pour engager

La communication interne ne peut se passer des événements internes. Incontournables, ils représentent une excellente occasion de mobiliser les équipes, dévoiler de nouveaux produits, fournir des objectifs et un « cadre » général pour faire avancer l’ensemble des collaborateurs dans la même direction. Mais si les objectifs sont plus faciles à définir côté organisateurs, quelles sont les attentes des participants ? Et comment les outils digitaux peuvent-ils permettre de répondre à ces attentes ?  Read more