Organiser un hackathon dans votre entreprise : le guide

Dans un article dédié aux hackathons, le site hackerearth rappelle que plus de 80% des entreprises du classement Fortune 100 organisent des hackathons pour faire émerger des innovations. D’ailleurs, souvent, les hackathons sont renouvelés régulièrement. Pour booster l’innovation incrémentale ou de rupture, pensez donc à organiser un hackathon dans votre entreprise.

Read more

Développer l’engagement collaborateur : les stratégies payantes

Article mis à jour

Pour développer l’engagement collaborateur, nul besoin d’un budget immense. C’est le postulat d’un article de Forbes, soulignant que pour créer un engagement collaborateur fort, il est indispensable de soigner les relations humaines au sein de l’entreprise. Ainsi, alors que seulement 13% des salariés se disent engagés, comment tisser des relations fortes avec les collaborateurs, afin de développer leur loyauté et leur engagement ?

Read more

Facilitation en entreprise : définition et meilleurs outils

Dans cet article, on vous dit tout sur la facilitation en entreprise : pourquoi l’utiliser, quelles sont les étapes pour briller dans cet exercice. Nous vous donnons également des exemples de méthodes et outils simples que vous pouvez utiliser durant votre atelier.

Read more

Qu’est ce qu’un bon intrapreneur ?

Un intrapreneur a souvent beaucoup de points commun avec un entrepreneur. Et si certaines qualités sont naturellement présentes chez certaines personnes, elles peuvent aussi s’acquérir et se développer. L’entreprise peut d’ailleurs mettre en place des outils, des processus ou des leviers pour aider ses collaborateurs à acquérir les compétences requises pour être un bon intrapreneur.

Read more

Choisir la meilleure boite à idées pour votre entreprise

Vous souhaitez mettre en place une boite à idées dans votre entreprise, et vous cherchez la meilleure boite à idées ? Voici les critères essentiels pour guider votre choix.

Read more

Programme d’intrapreneuriat : les 5 clés pour réussir

Dans son excellent article « How to Launch a Successful Intrapreneurship Program in your Organization » – « Comment lancer un programme d’intrapreneuriat avec succès dans votre organisation » -, l’Université de Stanford revient sur les clés d’un programme d’intrapreneuriat réussi. L’article rappelle notamment qu’une entreprise capable de promouvoir un état d’esprit entrepreneurial auprès de ses collaborateurs sera davantage capable de rester compétitive dans un environnement en perpétuelle transformation.

Read more

Amélioration continue : comment réussir votre démarche ?

L’amélioration continue est un processus sur le long terme permettant d’améliorer tout ce qui existe déjà dans votre entreprise. Mais c’est avant tout un état d’esprit. Elle peut aboutir à plusieurs formes d’améliorations ou d’innovations, et s’appuyer sur des leviers très différents. Faisons le point sur les grands principes, exemples et formes de la manière la plus simple et économique d’innover en entreprise.

Read more

Pourquoi organiser une Learning Expedition ?

Entre idées reçues et réalité terrain, la Learning Expedition est particulièrement pertinente dans le cadre d’une démarche d’intelligence collective. Décryptage d’un format qui s’est renouvelé, démocratisé et qui suscite un engouement sans précédent !

Read more

Innovation incrémentale : 3 exemples mis en place grâce à Beeshake

Il n’y a pas « une » manière d’innover. Et surtout, l’innovation ne se définit pas seulement comme le fait de trouver « la » bonne idée qui bouleverse un marché. À l’opposé de cette idée se trouve l’innovation incrémentale. Plus proche de l’amélioration continue, l’innovation incrémentale permet de transformer une organisation progressivement, et souvent, avec l’aide des collaborateurs sur le terrain. C’est pourquoi elle est particulièrement compatible avec la notion d’innovation participative.

Read more

3 outils d’intelligence collective pour transformer votre culture d’entreprise

Stimuler l’intelligence collective en entreprise, c’est faire circuler l’intelligence et le savoir-faire pour créer de la transversalité et des savoir-faire nouveaux. Ainsi, des outils d’intelligence collective peuvent vous aider à insuffler une culture d’entreprise à la fois plus participative et transversale. Toutes les parties prenantes en ressortiront gagnantes. D’une part, les collaborateurs, qui se sentiront davantage valorisés, et acteurs de l’entreprise. Et d’autre part, l’organisation elle-même, qui en ressortira à la fois plus agile et plus performante.

Read more