Les 4 piliers d’une culture de l’innovation en entreprise

Dans un article du Business Insider*, Sara Caroline Sabin explique que les jeunes talents, à la recherche d’une culture d’entreprise motivante, se tournent souvent vers des start-ups. En effet, dans l’imaginaire collectif, la notion de start-up porte l’idée d’un environnement de travail dynamique, qui écoute les idées de chaque collaborateur et où chacun pourra développer de nouveaux projets inspirants. Autrement dit, la start-up est le symbole d’une culture de l’innovation. Et c’est bien pour cela qu’elle est aussi attractive auprès des jeunes talents. Or, toute entreprise, qu’elle se dise « start-up » ou non, peut mettre en place les fondements d’une culture de l’innovation.

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4 thématiques d’appel à idées efficaces pour booster la participation

Appel à idées, appel à projets, Innovation Sprint, challenge d’idées ou challenge innovation… Il existe plusieurs manières de nommer l’innovation participative « provoquée » en entreprise. Quoi qu’il en soit, les appels à idées permettent dynamiser l’idéation au cours d’une période donnée, autour de thématiques données. Dans cet article, nous vous livrons justement 4 thématiques d’appel à idées qui donnent envie de participer.

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Les outils pour mettre en place l’innovation participative en entreprise

L’innovation participative en entreprise est une démarche permettant de faire naître et de diffuser des bonnes pratiques et des projets innovants proposés par le terrain. Ainsi, pour mettre en place un dispositif d’innovation participative, vous aurez besoin de structurer votre démarche, mais aussi, des bons outils pour vous aider. Quels sont les bons outils pour mettre en place l’innovation participative en entreprise ? Réponse dans cet article.

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Engagement collaborateur en entreprise : définition, leviers et mesure

Qu’est ce que l’engagement collaborateur en entreprise ? Difficile question, tant la notion est devenue galvaudée. C’est pourquoi cet article vous invite à vous questionner sur ce qu’est l’engagement et sur le sens qu’il peut prendre dans chaque organisation. Un bon point de départ pour vous présenter quelques leviers permettant de stimuler ce fameux engagement collaborateur en entreprise, mais également pour le mesurer. Read more

Mettre en place une démarche RSE en entreprise avec vos collaborateurs

Mettre en place une démarche RSE en entreprise est devenu un incontournable. D’une part, pour rappeler l’utilité de l’entreprise au service de la société. D’autre part, pour (re)donner du sens aux collaborateurs. Et si, justement, vous placiez les collaborateurs au centre de la démarche RSE de votre entreprise ? Car mettre en place une démarche RSE, c’est bien. Faire des collaborateurs les auteurs et les acteurs de cette démarche RSE, c’est encore mieux !

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Intelligence collective en entreprise : définitions, bénéfices et principes de mise en place

[ARTICLE MIS À JOUR] L’intelligence collective en entreprise prend de multiples formes : ateliers de créativité, partage de contenus, de savoirs et de savoir-faire, etc. L’entreprise intelligente est celle qui libère les talents, les compétences et les idées, pour en faire profiter l’ensemble des collaborateurs.

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3 manières de valoriser l’intelligence collective dans votre newsletter interne

Vous avez mis en place une newsletter interne dans votre entreprise. Cette newsletter informe vos collaborateurs sur l’actualité de l’entreprise, mais aussi sur sa vie en interne. Et si vous utilisiez votre newsletter interne pour libérer davantage l’intelligence collective ?

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3 idées pour animer l’innovation collaborative

Vous avez lancé un challenge d’innovation dans votre organisation. Vous attendez donc que les collaborateurs participent et proposent des idées ou des projets. Excellente idée pour les (ré)impliquer dans votre stratégie d’entreprise ! Mais comment stimuler la proposition d’idées ? Comment créer de l’émulation autour de votre initiative ? Bref, comment animer l’innovation collaborative ?

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Co-construire sa raison d’être pour engager ses collaborateurs (PDF)

Co-construire sa raison d’être avec ses collaborateurs, c’est s’assurer de les embarquer dans une vision à laquelle ils adhèrent et dont ils se sentent responsables. En rédigeant un manifeste à partir de cette co-construction, vous formalisez une vision et des convictions partagées. L’objectif : aligner vos collaborateurs vers un objectif et un plan d’actions communs.

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Innovation participative : définition et grands principes

L’innovation participative se développe dans les entreprises à mesure que celles-ci en comprennent les bénéfices, tant au niveau de l’engagement collaborateur que de la performance globale. C’est pourquoi dans cet article, nous vous proposons de reprendre les fondamentaux : qu’est ce que l’innovation participative et comment mettre en place un tel dispositif ?

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