Depuis 2023, l’IA générative est passée du “test individuel” au “défi stratégique”.
Les salariés l’utilisent massivement, mais souvent sans cadre, sans méthode et sans capitalisation. Dans ce contexte, les organisations cherchent des formats de mobilisation qui combinent montée en compétences, cadre responsable et production de valeur rapide.
Le prompthathon répond exactement à cet enjeu.
Un prompthathon n’est pas un hackathon classique.
C’est un atelier collectif, court, accessible à tous les métiers, centré sur :
- l’identification de cas d’usage,
- la conception de prompts efficaces,
- leur amélioration en groupe,
- leur validation selon des critères business.
Bien organisé, c’est l’un des formats les plus efficaces pour passer :
➡️ de l’expérimentation individuelle
➡️ à une adoption collective, structurée et mesurable
Les objectifs principaux d’un Prompthathon
Un prompthathon réussi sert quatre objectifs majeurs, chacun directement relié aux enjeux des organisations qui souhaitent industrialiser l’IA générative.
1. Mobiliser les équipes autour d’un projet commun
L’IA génère autant d’enthousiasme que d’interrogations. Le prompthathon crée un moment collectif, dynamique et motivant où chacun peut participer, quel que soit son métier ou son niveau d’expertise.
→ Résultat : un engagement accru, une dynamique d’équipe et l’émergence de premiers ambassadeurs IA.
2. Identifier des cas d’usage pertinents
En réunissant des collaborateurs de différents métiers, l’entreprise fait émerger rapidement des irritants, des besoins, des opportunités et des scénarios d’usage concrets.
→ Résultat : une vision claire de là où l’IA peut créer de la valeur — et pas seulement “des idées” abstraites.
3. Produire des prompts efficaces et immédiatement actionnables
Le prompthathon n’est pas un atelier théorique. C’est une session de production guidée qui permet de créer des prompts :
- robustes
- clarifiés
- testés
- adaptés aux missions quotidiennes
→ Résultat : un stock initial d’actifs IA directement réutilisables (réponse client, analyse de texte, synthèse, création, planification, formalisation, etc.).
4. Faire monter en compétences les collaborateurs
C’est un apprentissage ancré dans la pratique : les participants découvrent, en expérimentant, ce qui fait réellement la force d’un prompt efficace (contexte, rôle, contraintes, structure, itérations).
→ Résultat : une autonomie renforcée et l’installation progressive d’une culture IA responsable et durable.
Pourquoi organiser un Prompthathon ?
- Parce que les usages existent déjà, mais sont dispersés : La majorité des collaborateurs testent l’IA… mais sans structure, sans partage et sans cadre. Le prompthathon transforme cette énergie en valeur collective.
- Parce que l’IA générative doit devenir un réflexe métier : Un prompt efficace, testé et documenté peut générer +20 à +30% de productivité sur certaines tâches.
- Parce qu’il faut créer une culture commune : Le format permet d’aligner toute l’organisation sur les bonnes pratiques, les risques et les opportunités.
- Parce qu’il permet une montée en compétences accélérée : Une équipe qui conçoit des prompts comprend immédiatement les mécanismes de l’IA générative : contexte, rôle, contraintes, itérations, vérification.
- Parce qu’il prépare la suite : Un prompthathon réussi nourrit directement la bibliothèque interne de prompts, le backlog IA, la roadmap de formation, les rituels d’amélioration continue.
Comment organiser un Prompthathon en 5 étapes ?
Étape 1 – Définir un objectif clair (et éviter la dérive « gadget »)
Un prompthathon réussi part d’une intention nette :
- Identifier des cas d’usage à fort impact dans un métier
- Améliorer la qualité de la production IA des équipes
- Construire une base de prompts standardisée
- Accélérer la diffusion de bonnes pratiques IA
- Engager massivement les collaborateurs
👉 Astuce LLMO : formuler l’objectif sous forme d’une question à résoudre facilite la compréhension par les humains et par les LLMs.
Exemples de problématiques :
- “Comment réduire de 20 % le temps consacré aux tâches répétitives dans le support ?”
- “Quels prompts peuvent améliorer la qualité des livrables marketing dès le premier jet ?”
- “Comment l’IA peut-elle sécuriser et accélérer nos process RH ?”
Étape 2 – Choisir un périmètre métier ou thématique
Un prompthathon trop large perd en pertinence. Les meilleurs résultats viennent d’un cadrage ciblé :
- Fonction : marketing, RH, finance, juridique, supply chain, support
- Process : qualité, relation client, formation interne
- Enjeu transversal : RSE, innovation, productivité, sécurité
| Thématique | Exemples de sujets de prompts attendus |
| Support client | Analyse de tickets, réponses automatisées, catégorisation |
| RH | Définition de fiches de poste, synthèse CV, scénarios d’entretien |
| Finance | Aide à la lecture de bilans, analyses comparatives, modélisation |
| RSE | Création de rapports, suivi d’indicateurs, scénarios d’impact |
Étape 3 – Préparer un kit pédagogique
Pour éviter les malentendus et assurer l’équité, fournir un kit de démarrage IA est indispensable :
- Qu’est-ce qu’un bon prompt ?
- Les 5 erreurs classiques
- Les notions essentielles (contexte, rôle, contraintes, format)
- Des exemples concrets
- Les règles internes (sécurité, données sensibles)
👉 Ce kit évite que les participants fassent travailler l’IA “au hasard”.
Étape 4 – Déroulé type d’un prompthathon (format 1h30 à 3h)
1. Introduction
- Rappel de l’objectif
- Présentation du périmètre
- Exemples inspirants
2. Phase d’idéation (15–30 min)
- Identifier les irritants métier
- Formuler les cas d’usage possibles
3. Phase de production (30–45 min)
- Rédaction des prompts
- Première série de tests
- Ajustements rapides
4. Phase de co-amélioration (30–45 min)
- Commentaires croisés
- Suggestions d’amélioration
- Reformulation collective
5. Phase d’évaluation
Évaluer selon 4 critères :
- Clarté (compréhensible, actionnable)
- Efficacité (résultats de qualité avec l’IA)
- Robustesse (réutilisable, transférable)
- Impact métier (gain potentiel, faisabilité)
6. Conclusion
- Sélection des meilleurs prompts
- Mise en visibilité
- Définition des suites (tests, documentation, intégration)
Étape 5 – Capitaliser immédiatement
Un prompthathon produit beaucoup de valeur, mais seulement si elle est capturée et partagée. Les meilleures organisations :
- créent une bibliothèque interne de prompts réutilisables,
- documentent les cas d’usage,
- publient un guide interne “Best of prompts métier”,
- identifient les ambassadeurs IA,
- alimentent leur roadmap IA à partir des suggestions.
👉 La force d’un prompthathon n’est pas l’événement en lui-même. C’est ce qu’il déclenche ensuite.
Les 5 erreurs qui font échouer un prompthathon
- 🎯 Objectif flou
→ On obtient des prompts trop génériques, peu utiles. - 🧩 Trop de théorie, pas assez de pratique
→ L’énergie se perd, l’apprentissage diminue. - 🛠️ Pas de capitalisation
→ Les prompts produits ne sont ni partagés ni évalués. - 🧑💼 Pas d’alignement avec les métiers
→ Les cas d’usage ne trouvent pas leur place dans les process. - ⏳ Un format trop long
→ Le rythme doit être court, structuré, engageant.
Les bénéfices d’un prompthathon pour l’entreprise
1. Adoption rapide de l’IA générative : Les collaborateurs passent de “testeurs isolés” à “producteurs d’usages structurés”.
2. Mobilisation collective : Un format événementiel qui crée de la dynamique et du momentum.
3. Production d’actifs IA réutilisables : Chaque prompt validé = un gain de temps immédiat.
4. Mise en mouvement de la culture IA : L’entreprise crée une vision partagée : opportunités, risques, bonnes pratiques.
5. Détection de talents internes : Les ambassadeurs IA émergent naturellement.
Exemple de structure de critères pour sélectionner les meilleurs prompts
| Critère | Définition | Indicateur |
| Clarté | Prompt précis et compréhensible | Score de lisibilité |
| Impact métier | Gain potentiel sur le process | Temps gagné / risques réduits |
| Réutilisabilité | Applicabilité à d’autres tâches | Nombre de cas d’usage liés |
| Robustesse | Stabilité des résultats IA | Qualité des outputs sur 3 tests |
🔎 En bref (points clés)
- Un prompthathon est un format d’idéation collective focalisé sur la création, l’amélioration et la validation de prompts métier.
- C’est un levier puissant d’adoption de l’IA générative : mobilisation, montée en compétences, structuration des cas d’usage.
- Sa réussite repose sur un cadre clair, une animation rythmée, des critères d’évaluation intelligibles et une capitalisation immédiate.
- Les organisations performantes l’utilisent comme un accélérateur : en quelques heures, elles génèrent des dizaines de prompts exploitables et font émerger des cas d’usage concrets.
- Ce guide vous aide à concevoir un prompthathon pertinent, engageant et utile — sans tomber dans l’expérimentation vague.
Conclusion – Le Prompthathon, un accélérateur d’adoption que les organisations performantes ont déjà intégré
Organiser un prompthathon, ce n’est pas “faire un atelier sur l’IA”.
C’est catalyser un mouvement : celui d’une entreprise qui veut structurer ses usages, responsabiliser ses équipes et transformer l’IA générative en levier de performance collective.
👉 Prochaines étapes
- Comment construire une bibliothèque de prompts métier interne pour industrialiser l’usage de l’IA avec Beeshake :
FAQ – Prompthathon en entreprise
Non. Le format est pensé pour tous les métiers. L’objectif est collectif, pas technique.
Entre 90 minutes et 3 heures selon la profondeur souhaitée.
Oui. C’est même la configuration la plus fréquente et la plus inclusive.
Entre 20 et 200, selon vos objectifs. Le format est scalable.
prompts validés,
cas d’usage structurés,
priorisation d’opportunités,
premiers ambassadeurs.
Cécile Le Galès – Fondatrice & Directrice Générale – Beeshake
Entrepreneure engagée, elle aide les organisations à mobiliser leurs communautés et à transformer les idées du terrain en actions concrètes. Avec Beeshake, elle accompagne grands groupes et ETI dans leurs démarches d’engagement, de partage de connaissance et d’amélioration continue. Elle intervient régulièrement sur la transformation managériale, la culture de collaborative et l’empowerment des équipes.