Mis à jour le 12/02/2025 – Le JDN définit l’intelligence collective comme « la capacité intellectuelle d’une communauté d’individus qui est issue des interactions entre ses membres, permettant d’effectuer des tâches complexes grâce aux synergies réalisées ». À partir de cette définition, il est donc assez facile de saisir de l’intelligence collective en entreprise. En effet, dans un paysage concurrentiel en perpétuel renouvellement, la capacité d’innovation des entreprises est, de plus en plus, liée à l’intelligence collective de l’ensemble de leurs collaborateurs. Or, dans ce contexte, le digital peut aider. Voici un panorama de 9 solutions digitales pour révéler l’intelligence collective en entreprise.

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Les solutions digitales pour révéler l’intelligence collective : toucher aux compétences

L’acculturation est essentielle pour développer une culture de l’intelligence collective et rester compétitif. Il s’agit d’aligner les collaborateurs sur un langage commun. En d’autres termes, avant de créer des synergies et de collaborer, tous les collaborateurs doivent parler la même langue. Pour cela, un outil d’e-learning peut vous aider. Mais pour fonctionner dans une logique d’intelligence collective, il devra être complété des solutions digitales qui suivent…

💡 Créez des capsules de sensibilisation et d’acculturation interactives en combinant vidéos, podcasts, pages d’information et quiz. Vous pouvez, également, rendre ces parcours certifiants pour valoriser les réussites.

[Lire aussi : L’acculturation, première étape de la transformation digitale en entreprise]

C’est là que le décloisonnement des compétences s’opère. Avec une solution digitale de social learning, vous permettez à vos collaborateurs de partager eux-mêmes leur compétences. Vous acceptez donc que chaque collaborateur a des compétences et des savoirs pouvant être utiles aux autres, et que vous souhaitez valoriser. Ainsi, alors que dans une logique d’acculturation la formation est top-down, avec le social learning elle est transversale. L’intelligence collective commence donc à se mettre en place par une forme de mise en commun des compétences.

💡 Structurez des sessions en favorisant le travail en petits groupes pour encourager l’interaction directe entre les apprenants. Vous facilitez ainsi les échanges d’idées et la résolution collaborative de problèmes. Intégrez, également, des ateliers collaboratifs permettant aux participants d’appliquer concrètement les concepts appris.

Les solutions digitales pour révéler l’intelligence collective : travailler sur la culture du partage

Une fois que les compétences circulent mieux dans l’entreprises, elles doivent être référencées. Et pour ce faire, rien de mieux qu’un annuaire intelligent. Il s’agit d’un annuaire où chaque collaborateur est référencé, et où ses compétences sont indiquées.

Ainsi, par exemple, si quelqu’un recherche une personne sachant faire un business plan, il lui suffira de taper « business plan » dans son annuaire afin de trouver les collaborateurs qui pourront l’aider. De plus, l’annuaire peut être évolutif, en fonction des formations qui seront réussies via les outils d’acculturation et de social learning.

💡 Munissez-vous d’une plateforme d’intelligence collective vous permettant de centraliser les informations sur les compétences de vos collaborateurs. Celles-ci sont alors accessibles à toute l’équipe et peuvent mettre en relation les bons profils lors de développement de projets.

La culture du partage en entreprise est avant tout une culture du feedback. En effet, chaque collaborateur doit être capable de donner du feedback, mais aussi d’en recevoir. Car c’est comme cela que les équipes s’améliorent toutes ensemble. Les sondages sont par exemple une très bonne manière de demander et de recevoir du feedback sur un sujet donné.

💡 Vous pouvez, par exemple, publier des sondages mensuels en proposant plusieurs réponses possibles et laisser vos collaborateurs voter pour celles qui les intéressent le plus. Vous avez, alors, une vue directe sur les tendances vous permettant de prendre des décisions éclairées.

Qui dit nouvelle culture d’entreprise, dit besoin de rituels pour animer cette culture. Ainsi, il est essentiel d’organiser des événements qui vont stimuler l’intelligence collective, et générer de l’émulation. Workshop, ateliers de design thinking, petits-déjeuners ou brown bag lunches : toutes les initiatives sont bonnes pour accompagner vos collaborateurs dans une culture de l’intelligence collective.

💡 Mettez à disposition de vos collaborateurs un espace leur permettant de proposer et de voter pour des thématiques spécifiques. Pendant et après les événements internes, encouragez-les à échanger, partager des synthèses et transformer les idées clés en projets collaboratifs concrets.

Vos collaborateurs ne sont pas toujours tous sur le même site géographique. C’est pourquoi le livestream est une solution digitale qui va vous être utile. En effet, lorsque vous organisez un événement interne, vous pouvez filmer votre événement, et le diffuser en direct sur une plateforme dédiée. Ainsi, les absents peuvent participer à l’événement en le visionnant, voire même en interagissant.

💡 Permettez à vos collaborateurs de pouvoir réagir en direct, poser des questions, enrichir la discussion afin de faire de vos événements live de véritables moments enrichissants et de partage.

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Dans l’esprit du social learning, vous pouvez mettre en place un outil digital pour permettre à vos collaborateurs de partager leur veille, leurs inspiration ou leurs bonnes pratiques. À l’image d’un blog collaboratif, il leur suffit de rédiger un court texte, d’ajouter des médias, de partager des liens, voire même de copier-coller des articles inspirants.

Cette solution digitale devra être très facile à utiliser, permettre de partager l’information de manière lisible, mais surtout permettre à chacun de retrouver les thématiques grâce à un système de taguage ou à un moteur de recherche intelligent. La veille devient plus facile grâce à l’intelligence collective !

💡 Identifiez des ambassadeurs sur la base du volontariat qui jouent un rôle clé dans l’animation et la dynamisation de l’espace de partage. Ils partagent des articles, insights ou bonnes pratiques pour inspirer leurs collègues. Ils peuvent aussi, commenter, poser des questions et encourager les échanges pour éviter que l’espace ne devienne un simple dépôt d’informations.

Peut-être n’est-il pas pertinent que vos collaborateurs échangent en permanence tous ensemble. Vous pouvez donc utiliser une solution digitale pour créer des communautés thématiques. À vous de choisir les thèmes pertinents. Attention à ne pas utiliser cette solution pour cloisonner les équipes : un collaborateur peut être dans plusieurs groupes !

💡 Proposez des thèmes pertinents, encouragez une adhésion libre et désignez des animateurs pour dynamiser les échanges et valoriser les contributions avec des récapitulatifs ou des événements interactifs.

Les solutions digitales pour révéler l’intelligence collective : innover collectivement

Parmi les solutions digitales pour révéler l’intelligence collective en entreprise, la plateforme d’innovation collaborative est essentielle. En effet, elle constitue l’aboutissement du décloisonnement des compétences, et de la culture du feedback. En effet, l’intelligence collective se concrétise quand les collaborateurs peuvent proposer des idées pour devenir des acteurs de la performance de l’entreprise. D’ailleurs, selon une étude, 91% des collaborateurs se sentiraient plus motivés s’ils pouvaient proposer leurs idées à l’entreprise. Or, pour près de 70%, ils ne peuvent pas le faire.

💡 Grâce à la plateforme d’intelligence collective, chaque utilisateur peut proposer ses idées, créer une équipe projet et enrichir son discours avec des contenus multimédias ou un assistant virtuel. Un comité peut commenter, évaluer et fixer des objectifs pour chaque projet. Les membres peuvent ensuite découvrir, rejoindre des équipes, contribuer ou simplement liker les projets publiés.


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