Les fonctionnalités d’un outil de change management

La mission du Change Management ? Guider les collaborateurs, les managers et les décideurs dans le contexte si particulier de la transition digitale – celle dont nous ne répéterons jamais assez qu’elle s’impose à toutes les entreprises. Nous en avons parlé à de multiples reprises sur ce blog : voici les articles à ne pas manquer pour un Change Management efficace !

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Les 12 raisons de la résistance au changement

Quand les entreprises se transforment, les cultures changent…et rencontrent la résistance au changement. Car justement, on oublie souvent la culture. Les directions veulent aller vite, et mettre en place immédiatement les outils qui les rendront plus digitales, plus agiles et plus performantes. Or aller vite, c’est possible, mais il faut une stratégie et une méthode pour engager les collaborateurs dès le début du processus.

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Animer une communauté : les clés du succès

Vous souhaitez mettre en place une communauté digitale, et vous vous demandez comment y parvenir. Vous êtes sur le bon article ! Nous avons identifié pour vous les bonnes pratiques et les clés du succès pour animer une communauté. Ces clés du succès sont basées sur notre expérience, les cas d’usage que nous avons rencontrés, et les dispositifs réussis que nous avons accompagnés.

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Transformation des compétences, transformation digitale

Les compétences évoluent, et à mesure que la transformation digitale avance, la guerre des talents fait rage. Pour la gagner, la transformation des compétences sera la clé. En effet, il ne suffit plus de recruter des talents ayant telle ou telle compétence. Ce qui compte, c’est l’agilité, l’adaptabilité et l’engagement des collaborateurs.

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Quelle plateforme collaborative devez-vous choisir ?

Les plateformes collaboratives sont nombreuses, tant elles peuvent répondre à des besoins différents. Entre le réseau social d’entreprise, l’intranet, la digital workplace, les outils de management visuel et maintenant les plateformes d’intelligence collective ou les plateformes d’innovation participative… La liste est longue, et l’on se perd souvent entre ce qu’il convient d’avoir et ce dont on a vraiment besoin. Alors, quelle plateforme collaborative devez-vous choisir, selon votre réel besoin ?

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La collaboration en entreprise, deuxième étape de la transformation digitale

La transition digitale fait émerger de nouveaux modes de collaboration en entreprise, au coeur desquels les outils numériques jouent un rôle crucial. En ligne de mire ? Les Réseaux Sociaux d’Entreprise et les plateformes collaboratives innovantes. U Pro a développé un Framework, Digital Transformation Seed, qui intègre cette dimension collaborative.

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Pourquoi organiser une Learning Expedition ?

Entre idées reçues et réalité terrain, la Learning Expedition est particulièrement pertinente dans le cadre d’une démarche d’intelligence collective. Décryptage d’un format qui s’est renouvelé, démocratisé et qui suscite un engouement sans précédent !

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L’open innovation : meilleure solution pour résoudre des problèmes ?

L’open innovation est une approche démocratique centrée sur la collaboration. En effet, des ressources internes et externes viennent en quelque sorte remplacer les process silotés de R&D traditionnel.

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Organiser un hackathon dans votre entreprise : le guide

Dans un article dédié aux hackathons, le site hackerearth rappelle que plus de 80% des entreprises du classement Fortune 100 organisent des hackathons pour faire émerger des innovations. D’ailleurs, souvent, les hackathons sont renouvelés régulièrement. Pour booster l’innovation incrémentale ou de rupture, pensez donc à organiser un hackathon dans votre entreprise.

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Comment développer une culture de l’intrapreneuriat ?

Beaucoup de leaders aimeraient que leurs collaborateurs prennent des initiatives et s’engagent davantage envers l’entreprise. Bref, qu’ils adoptent une attitude plus entrepreneurial. Si vous êtes dans ce cas de figure, posez-vous la question suivante : avez-vous posé les bases d’une culture de l’intrapreneuriat pour donner à vos collaborateurs un cadre propice à plus d’engagement ?

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