Saviez-vous que 85% des collaborateurs estiment que leur entreprise a initié une transformation digitale (étude Beeshake), mais que beaucoup la jugent lente ou mal accompagnée ? Pour passer à l’action, encore faut-il une vraie stratégie de transformation digitale, avec des leviers concrets et une vision partagée. Chez Beeshake, nous avons conçu la méthode Digital Transformation Seed, fondée sur trois étapes clés :
- L’acculturation
- La collaboration
- L’innovation collective
1- Acculturation : diffuser un langage commun pour aligner les collaborateurs et incarner sa stratégie de transformation digitale
La transformation digitale ne peut réussir que si tous les collaborateurs comprennent ses enjeux, ses objectifs et les outils mobilisés.
Pour cela, il faut donc :
- Créer un langage commun
- Surmonter la résistance au changement
- Encourager l’appropriation des outils numériques.
Voici des formats efficaces pour acculturer vos équipes :
- Formations courtes (e-learning, MOOC, webinars)
- Partages de veille technologique
- Workshop hybrides
- Learning Expeditions
💡 Mixez les formats digitaux et présentiels pour maximiser l’impact pédagogique
Exemple : un atelier interactif sur la cybersécurité suivi d’une formation en ligne permet de combiner pratique, théorie et mémorisation.
✅ Une fois alignés, vos collaborateurs deviennent eux-mêmes des relais internes de la transformation.
2- Collaboration : favoriser le feedback et le partage transversal
Sans collaboration, pas d’innovation. Une entreprise digitale est avant tout ouverte, fluide et transversale.
Et cela apporte de nombreux bénéfices :
- Amélioration continue via le feedback
- Meilleure circulation des compétences
- Engagement renforcé par le sentiment d’appartenance
Concrètement, voici quelques idées pour la mettre en place :
- Plateformes de partages d’idées et de bonnes pratiques
- Systèmes de feedback 360°
- Rituels d’équipe et rétrospectives collaboratives
📌 Encouragez le droit à l’erreur et l’expérimentation, pour transformer chaque collaborateur en acteur de la transformation.
🔗 [Lire aussi : Quels outils pour accompagner la transformation digitale ?]
3- Partage d’idées et innovation collaborative : ouvrir les processus à tous les collaborateurs
L’innovation ne doit plus rester confinée aux services R&D. Elle doit devenir collective, ouverte et quotidienne.
L’objectif ? Démocratiser l’innovation :
- Tout le monde peut proposer une idée
- Les idées sont visibles, qualifiées, votées
- L’intelligence collective devient un levier de performance
En mettant en place une plateforme d’innovation collaborative :
- Vous identifiez rapidement les irritants du terrain
- Vous valorisez les savoirs opérationnels
- Vous boostez l’engagement et la créativité
L’innovation collaborative devient ainsi un symbole fort de la transformation digitale réussie.
🔗 Pour aller plus loin
- L’humain au cœur de l’innovation robuste : 6 bonnes pratiques pour construire une transformation durable
- Quels outils pour accompagner la transformation digitale ?
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